Tomasz Tomaszewski

Sposób podejścia do realizacji swojego pomysłu to sprawa kluczowa. Szczególnie przy innowacyjnych produktach internetowych. W Rocket Studio spotykam wiele firm i przedsiębiorców opierających realizację takich przedsięwzięć o tradycyjne metody zarządzania. Mamy pomysł, ustalmy zakres oraz harmonogram na najbliższe 7 miesięcy, realizujemy projekt i na końcu wprowadźmy produkt na rynek. Oczywiście za niemałe pieniądze. Czy warto tak szczegółowa planować swoje nowe przedsięwzięcia? Czy warto...

Do szybkiego projektowania modelu biznesowego świetnie nadaję się metoda C-P-S (Customer - Problem - Solution). Jest ona prosta w użyciu, nie wymaga zbyt wielkiej wiedzy i skupia się na najważniejszych elementach Twojego biznesu. Krótko mówiąc - doskonale nadaje się do stawiania pierwszych kroków w projektowaniu modeli biznesowych. Z czasem jednak jego prostota zacznie Cię trochę uwierać i będziesz chciał wziąć pod uwagę więcej...

Pamiętasz swoje pierwsze próby jazdy rowerem? Strach i nieumiejętność zabrania się do tego? Pierwsze upadki i pierwsze przejechane 10 metrów? To jak byłeś skupiony by próba zakończyła się powodzeniem? Czy dzisiaj też tak jest? Raczej nie… Zapewne prowadzisz rower automatycznie, intuicyjnie. Możesz jechać bez trzymania kierownicy i jednocześnie rozmawiać z kompanem na drodze. Z nowicjusza stałeś się ekspertem! Tak jak...

Co to jest startup? To z pozoru banalne pytanie zadałem ostatnio na prowadzonym przeze mnie warsztacie na temat Lean Startup. Okazało się, że odpowiedzi nie były do końca jednoznaczne, nawiązała się nawet krótka dyskusja na temat tego co startupem nazwać możemy, a co nie. Definicja startupu Wróćmy więc do korzeni i zobaczymy co na temat definicji startupu mówi sama Metoda Lean...