Agile

W artykule postaram się odpowiedzieć na te pytania oraz wskazać najczęstsze błędy, jakie nowo mianowany Technical Product Manager popełnia. Zarządzanie produktem składa się z trzech...

Przecież nie tak się umawialiśmy, przycisk logowania miał być po prawej stronie. Dlaczego tego dokładnie nie przetestowaliście przed wypuszczeniem na produkcję? Dostajemy zgłoszenia o niedziałającym...

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...

Mottem naszego bootcampa „Product Management Academy” nie bez powodu jest hasło: „Przestań robić projekty, zacznij rozwijać produkty! Rób tylko to co ma sens!”. Prowadząc...

Product Manager i Analityk Biznesowy rzadko się spotykają. Jeśli pracujemy nad produktem, częściej spotykamy tych pierwszych, a jeśli nad projektem na zamówienie lub utrzymaniem...

Jestem zwolenniczką bliskiej współpracy produktowców z zespołem programistycznym - chodzi mi przede wszystkim o to, żeby angażować zespół również w prace projektowe, a nie...

Problemem przed którym stoi każdy Product Owner/Manager jest to, jak stworzyć dobre historyjki, aby były zrozumiałe dla zespołu a także zawierały poprawne założenia. Warto...

W telegraficznym skrócie - retrospektywy sprintu pomagają zespołom scrumowym w ciągłym udoskonalaniu procesów, dzięki którym, członkowie teamów stają się bardziej zadowoleni i zwiększają swoją...

ProductTank na stałe wpisał się w krajobraz polskiej sceny zarządzania produktami (gratulacje dla organizatorów!). 5 października odbyło się już czwarte spotkanie w Warszawie. Tym...

Według mnie najważniejszym artefaktem Product Ownera, czy Product Managera pracującego ze zwinnym zespołem scrumowym jest Product Backlog. Z doświadczenia wiem, jak łatwo go zaniedbać...