14 błędów, których należy unikać podczas retrospektywy

Spotkania retrospektywne to serce procesu zwinnego. Jednak w wielu zespołach nie przykłada się do nich wystarczającej uwagi. Zdarza się, że retrospektywa robiona jest “po...

Product Manager, a Analityk. Czym różnią się te role?

W listopadzie 2020 gościliśmy w webinarze Michała Wolskiego (wolski.pro). Michał zgodził się, abyśmy udostępnili nagranie w kanałach Product Vision. Łapcie, być może znajdziecie tu...

Wdrożenie Trello w organizacji

Dziś na przekór przedstawię rozwiązanie, które udowodni, że przy wykorzystaniu możliwości jakie daje Trello, możliwe jest wdrożenie procesów w ramach organizacji przekraczającej „kilka osób”. Jeżeli...

Jak dbać o wartości scrum?

Przenieś się na chwile do świata Gry o Tron, jednego z najpopularniejszych seriali, którego oglądalność w Polsce sięga prawie 17 mln widzów. Wyobraź sobie,...
język gherkin

Analiza wymagań produktowych poprzez zastosowanie języka Gherkin

Dobrze zdefiniowane wymagania są kluczem do zbudowania produktu, który spełni potrzeby i oczekiwania użytkowników. Aby udokumentować nasze wymagania, możemy użyć chociażby historyjek użytkownika (spotykane...

Analityk jako Product Owner, czy to ma prawo zadziałać?

W czasach obecnej zwinności wstydem się jest przyznać, że zarządza się projektem metodą waterfallową, a to przecież z klasycznego podejścia wywodzi się stereotypowa rola...

Product Manager vs. Project Manager

Chcesz być słabym product managerem? Mam na to bardzo prostą receptę – myl zarządzanie produktem z zarządzaniem projektem. Role przecież nazywają się bardzo podobnie, więc ich koncepcje...
nie-techniczny Product Manager

Nietypowa ścieżka kariery – Product Manager w IT

No dobra, przyszedł w końcu ten moment, w którym (cytując mistrza☺) może i nie „muszem”, ale „chcem”. Natchniona majówkowym wypadem do ziemi, w której,...

Pierwsze kroki Product Ownera w nowej firmie – case study Przemysław...

Minął rok od kiedy dołączyłem jako Product Owner do Silky Coders (technologicznej spółki córki grupy LPP). Odpowiadam za pozakupowe doświadczenia klienta w kanale e-commerce....

Planowanie rozwoju produktu w podejściu zwinnym

Jednym z ważniejszych aspektów planowania rozwoju produktu jest to, aby dokładność naszego planu spadała, im dalej staramy zaplanować poza to, co widzimy. Planowanie jest...