Jak zbudować produkt, którego nikt nie chce?

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...

Zarobki produktowców w 2019 roku

Rosnąca popularność obszaru zarządzania produktami skłoniła nas do stworzenia pierwszego w w Polsce badania zarobków wśród produktowców. Jest to pierwsze (i na pewno nie...

Gdzie Scrum nie może tam Kanban pośle

Agile, Lean, Scrum oraz Kanban to obecnie jedne z bardziej popularnych terminów z zakresu zwinnego wytwarzania oprogramowania. Nie raz, nie dwa miałem okazje usłyszeć...
Retrospektywa

Historia pewnej retrospektywy

Retrospektywa jest odpowiedzią na 12. zasadę Manifestu Agile: W regularnych odstępach czasu zespół analizuje możliwości poprawy swojej wydajności, a następnie dostraja i dostosowuje swoje działania do wyciągniętych...

Product owner w software housie – czy to ma sens?

Software house, jako firma sprzedająca usługi pojedynczych programistów lub całych zespołów na rzecz innych firm, nie rozwija własnych produktów. Faktycznym właścicielem produktu jest tutaj...

Jak napisać dobrą historyjkę użytkownika (user stories)?

Razem z popularyzacją SCRUMa i zwinnego podejścia do wytwarzania oprogramowania, zmienił się także sposób opisywania wymagań przez product ownera dla zespołu developerskiego. Uznanie zdobyły...

Używasz dat w Roadmapie produktu? Zrezygnuj z nich!

Sprzedawanie wizji rozwoju produktu nie jest proste. Aby zakomunikować zainteresowanym (sprzedaży, zespołowi, użytkownikom) “co nas czeka”, jako produktowcy, zwykle używamy roadmapy. Trzeba jednak pamiętać,...
Product Engineer

5 cech Product Engineera

Programista programiście nierówny. Jeden zaczyna pracę nad nowym zadaniem od razu, drugi od sesji z białą tablicą i markerami. Jeden woli pracować w samotności,...

Czego Product Manager może nauczyć się od Analityka Biznesowego i vice...

Product Manager i Analityk Biznesowy rzadko się spotykają. Jeśli pracujemy nad produktem, częściej spotykamy tych pierwszych, a jeśli nad projektem na zamówienie lub utrzymaniem...
Efektywne spotkanie

Jak zorganizować efektywne spotkanie?

Bez dwóch zdań spotkania to chleb powszedni każdego Product Managera - codzienny scrum, prezentacja nowych funkcji produktu udziałowcom czy badania z użytkownikami to przykłady...