Dzień z życia Product Ownera

Czy zastanawiałe(a)ś się kiedykolwiek jak opowiedzieć osobie niezwiązanej z IT czym właściwie zajmuje się Product Owner? Często spotykam się z pytaniami o mój zakres obowiązków...

Wdrożenie Trello w organizacji

Dziś na przekór przedstawię rozwiązanie, które udowodni, że przy wykorzystaniu możliwości jakie daje Trello, możliwe jest wdrożenie procesów w ramach organizacji przekraczającej „kilka osób”. Jeżeli...

Start w roli Product Ownera – wyzwania osoby początkującej

W obliczu obecnej sytuacji związanej z pandemią i konieczności pozostania w domach, obserwuję u ludzi skłonności do nostalgii, rozmyślań nad przeszłością, analizowania przeszłości, snucia...

Angażująca retrospektywa przy użyciu Liberating Structures

Na blogu ProductVision mieliśmy już kilka artykułów dotyczących retrospektywy: Maciej Biegajewski we wpisie „14 błędów, których należy unikać podczas retrospektywy” podsumował, jak ustrzec się...

Jak dbać o wartości scrum?

Przenieś się na chwile do świata Gry o Tron, jednego z najpopularniejszych seriali, którego oglądalność w Polsce sięga prawie 17 mln widzów. Wyobraź sobie,...

Efekt Douglas’a

„Douglas to najgorszy pracownik, jakiego możesz sobie wyobrazić. To ktoś, kto ucieleśnia wszystkie złe cechy, które czasem widzimy u ludzi. To twój złodziej, twój...
Continuous integration

Czym jest continuous integration?

Ciągła integracja (ang. continuous integration), ciągłe dostarczanie (ang. continuous delivery) i DevOps to trzy bardzo popularne terminy, dla których niejeden programista ostatnimi czasy stracił...

Jak zbudować produkt, którego nikt nie chce?

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...

14 błędów, których należy unikać podczas retrospektywy

Spotkania retrospektywne to serce procesu zwinnego. Jednak w wielu zespołach nie przykłada się do nich wystarczającej uwagi. Zdarza się, że retrospektywa robiona jest “po...

Projekt vs Produkt

Mottem naszego bootcampa „Product Management Academy” nie bez powodu jest hasło: „Przestań robić projekty, zacznij rozwijać produkty! Rób tylko to co ma sens!”. Prowadząc...