Agile

Wszystko zazwyczaj zaczyna się od tego samego - w Twojej głowie pojawia się pomysł na rozwiązanie konkretnego problemu. W pierwszym kroku definiujesz wizję, która...

Bez dwóch zdań spotkania to chleb powszedni każdego Product Managera - codzienny scrum, prezentacja nowych funkcji produktu udziałowcom czy badania z użytkownikami to przykłady...

Dobrze zdefiniowane wymagania są kluczem do zbudowania produktu, który spełni potrzeby i oczekiwania użytkowników. Aby udokumentować nasze wymagania, możemy użyć chociażby historyjek użytkownika (spotykane...

Czy zastanawiałe(a)ś się kiedykolwiek jak opowiedzieć osobie niezwiązanej z IT czym właściwie zajmuje się Product Owner? Często spotykam się z pytaniami o mój zakres obowiązków...

W pierwszym artykule z serii "Techniczny Poradnik Product Managera" opisałem bardzo wartościową praktykę programistyczną, jaką jest ciągła integracja (ang. continuous integration). Prawidłowe jej zrozumienie...

ProductTank na stałe wpisał się w krajobraz polskiej sceny zarządzania produktami (gratulacje dla organizatorów!). 5 października odbyło się już czwarte spotkanie w Warszawie. Tym...

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...

Ciągła integracja (ang. continuous integration), ciągłe dostarczanie (ang. continuous delivery) i DevOps to trzy bardzo popularne terminy, dla których niejeden programista ostatnimi czasy stracił...

Historyjki użytkownika są prawdopodobnie najbardziej popularną techniką w środowisku Agile do spisania funkcji czy błędów produktu. Z pozoru łatwe do zdefiniowania, w rzeczywistości mogą...

Na problemy związane z estymowaniem zadań oraz dokładnością oszacowań prędzej czy później trafi każdy Product Manager. Możliwych do wykorzystania metod estymacji jest wiele i...