Scream Guide – Gdy Scrum wymagałby zbyt wielu zmian!

W lutym tego roku Michael Küsters opublikował „Scream Guide” – doskonały antyporadnik Scruma napisany w podobnym stylu co Scrum Guide z tą różnicą, że...

Od menedżera do właściciela produktu

W pewnej firmie IT pracował pewien zespół… Zaraz, zaraz, stop. Historie o firmach IT oraz ich problemach są zawsze nudne i niepotrzebne skomplikowane. Opowiedzmy...

Współpraca Product Ownera z Testerami

Na pierwszy rzut oka wydawałoby się, że Product Owner może się skupić na roadmapie, pielęgnowaniu backlogu produktu i pracy z interesariuszami mając obok siebie...

Używasz dat w Roadmapie produktu? Zrezygnuj z nich!

Sprzedawanie wizji rozwoju produktu nie jest proste. Aby zakomunikować zainteresowanym (sprzedaży, zespołowi, użytkownikom) “co nas czeka”, jako produktowcy, zwykle używamy roadmapy. Trzeba jednak pamiętać,...

Jak napisać dobrą historyjkę użytkownika (user stories)?

Razem z popularyzacją SCRUMa i zwinnego podejścia do wytwarzania oprogramowania, zmienił się także sposób opisywania wymagań przez product ownera dla zespołu developerskiego. Uznanie zdobyły...

Plusy i minusy metod estymacji zadań

Na problemy związane z estymowaniem zadań oraz dokładnością oszacowań prędzej czy później trafi każdy Product Manager. Możliwych do wykorzystania metod estymacji jest wiele i...
Estymacja

Szacowanie pracochłonności – część pierwsza

Prowadząc warsztaty lub doradzając zespołom wytwarzającym oprogramowanie często spotykam się z błędnymi przekonaniami na temat szacowania pracochłonności. Na początku chciałbym tutaj rozdzielić dwie, jakże różne,...