Jak zbudować produkt, którego nikt nie chce?

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...
zespół produktowy

Jakich kompetencji potrzebuje zespół produktowy?

Jakich kompetencji potrzebuje zespół, by skutecznie stworzyć produkt i osiągnąć sukces? Odpowiedź nie jest oczywiście prosta i jednoznaczna - każdy produkt i zespół jest dość...

Okiem programisty, kiedy masz mnie za wróżkę, a ja nie wiem...

Zanim zostałem programistą przez pewien czas szkoliłem się z zarządzania. Na jednym z warsztatów prelegent podzielił nas na 5-cio osobowe zespoły. Następnie posadził jedną...
Niezbędnik product managera

Niezbędnik product managera

Podczas szkoleń, konsultacji, także mailowo wiele osób pyta mnie skąd czerpać wiedzę o product managmencie i tworzeniu startupów, gdy dopiero zaczynasz karierę w tym obszarze....

Najpierw doceniaj, potem oceniaj…

... czyli o sztuce dawania informacji zwrotnej Krytyka jest chlebem powszednim produktowców. Jako projektant spotykam się z nią na co dzień. Krytyka dotyka poszczególnych pracowników,...

Jak skutecznie optymalizować produkt? Wykorzystaj lejek konwersji!

Lejek konwersji to potężna broń do wykrywania problemów w Twoim produkcie. Mimo tego, że daje ogromne możliwości, niesie za sobą także sporo ryzyk. Niepoprawnie...

Analiza konkurencji – SentiOne case study (szablon do pobrania)

Zespoły produktowe, aby mieć wpływ na strategię firmy i najważniejsze decyzje co do kierunku rozwoju produktu, muszą znać bieżącą ofertę konkurencji i śledzić nowinki...

Dlaczego warto zatrudnić Product Managera?

Bardzo często, kiedy podczas rozmowy pojawia się pytanie: „Czy potrzebujemy Product Managera?”, wielu przedsiębiorców odpowiada: „Nasza firma jest zbyt mała, dlatego nie potrzebujemy takiej...

Wizja, strategia, roadmapa – czy jest mi to potrzebne?

Wdrażanie innowacyjnych usług czy produktów nie ogranicza się tylko do kwestii szczęścia, ciężkiej pracy czy znajomości dziedziny. O ile wymienione powyżej czynniki mogą okazać...

Dlaczego nie ocenię, czy Twój produkt ma sens…

„Panie Tomku, zainwestowaliśmy w nasz produkt rok pracy zespołu i 500 tys. zł. Pomoże nam Pan podjąć decyzję, czy dalej mamy go rozwijać? Czy...