Value Proposition Canvas – unikalna propozycja wartości modelu biznesowego

Początkiem opracowywania każdego modelu biznesowego jest określenie naszej grupy docelowej i wartości, jakiej tej grupie chcemy dostarczyć. Business Model Canvas świetnie sprawdza się w całościowym...

Czy Product Manager musi posiadać techniczne zaplecze?

Rosnąca popularność stanowiska Product Managera w Polsce rodzi ze sobą podstawowe pytanie o techniczne umiejętności osoby odpowiedzialnej za rozwój produktu. W tym artykule postaram...

Okiem programisty, kiedy masz mnie za wróżkę, a ja nie wiem...

Zanim zostałem programistą przez pewien czas szkoliłem się z zarządzania. Na jednym z warsztatów prelegent podzielił nas na 5-cio osobowe zespoły. Następnie posadził jedną...

Dlaczego warto zatrudnić Product Managera?

Bardzo często, kiedy podczas rozmowy pojawia się pytanie: „Czy potrzebujemy Product Managera?”, wielu przedsiębiorców odpowiada: „Nasza firma jest zbyt mała, dlatego nie potrzebujemy takiej...

Od menedżera do właściciela produktu

W pewnej firmie IT pracował pewien zespół… Zaraz, zaraz, stop. Historie o firmach IT oraz ich problemach są zawsze nudne i niepotrzebne skomplikowane. Opowiedzmy...
pm

5 zadań dla Product Managera w nowym zespole

To Twój pierwszy dzień w roli product managera. Jesteś podekscytowany nowymi możliwościami, ale też zdajesz sobie sprawę, jak wiele jeszcze przed Tobą. Twój kalendarz...
rola pm

Co robi Product Manager? Rola PM w Startupie

Im bardziej ostatnio przyglądam się zespołom tworzącym i rozwijającym nowe produkty, tym bardziej utwierdzam się w przekonaniu, że rola product manager jest kluczowa dla...

3 proste sposoby na oszacowanie wielkości grupy docelowej

Ostatnio miałem okazję być mentorem podczas Speed Date Go Creative. Jednym z częściej pojawiających się problemów wśród rozpoczynających swój produktowy biznes młodych (duchem) startupowców było...
zespół produktowy

Jakich kompetencji potrzebuje zespół produktowy?

Jakich kompetencji potrzebuje zespół, by skutecznie stworzyć produkt i osiągnąć sukces? Odpowiedź nie jest oczywiście prosta i jednoznaczna - każdy produkt i zespół jest dość...

Jak robić product management w kryzysie?

O robieniu product managementu w czasach prosperity powiedziano już prawie wszystko. Wiemy, jak tworzyć produkty w ociekających finansowaniem od VC startupach oraz bogatych korporacjach....