Product Manager vs. Project Manager

Chcesz być słabym product managerem? Mam na to bardzo prostą receptę – myl zarządzanie produktem z zarządzaniem projektem. Role przecież nazywają się bardzo podobnie, więc ich koncepcje...

19 rad dla Product Managerów

Stanowisko menedżera produktu w zależności od firmy nazywane jest różnie – product managerem, kierownikiem ds. produktu, specjalistą ds. produktu czy product ownerem. Najczęściej przyjmuje...
viral marketing

Marketing wirusowy produktu

Niezwykle istotnym dla naszego produktu jest sposób ukazania go światu, zbudowanie świadomości wśród klientów, pozycjonowanie na rynku, czy wywołanie określonych emocji lub skojarzeń z...

Minimum Viable Product – przeprowadź pierwszy eksperyment

Wszystko zawsze zaczyna się od pomysłu. W znalezieniu i sprecyzowaniu idei świetnie sprawdzają się szablony modelu biznesowego. Musisz jednak pamiętać, że dopóki nie wdrożysz...
Plan Warsztatów BMC

Jak przeprowadzić warsztaty Business Model Canvas? – plan warsztatów

Przed problemem zaprojektowania modelu biznesowego stoi każdy zespół produktowy. Gdy startujemy z nowym pomysłem, nową ideę, możemy albo świadomie projektować i rozwijać model, albo...

Czego Product Manager może nauczyć się od Analityka Biznesowego i vice...

Product Manager i Analityk Biznesowy rzadko się spotykają. Jeśli pracujemy nad produktem, częściej spotykamy tych pierwszych, a jeśli nad projektem na zamówienie lub utrzymaniem...

Jak badam popularność ficzerów? – grupowanie treści w Google Analytics

Google Analytics daje ogromne możliwości badania ruchu w webowych i mobilnych produktach. Mnogość danych i raportów ucieszy każdego data-driven product managera. Sam używam go...

Lean Startup – zarządzanie produktem w warunkach niepewności

Rozpoczynając tworzyć nowy produkt poruszamy się w świecie swoich mniej lub bardziej genialnych hipotez. Szczególnie jest to widoczne w startupach, które z definicji działają...

Kim są odbiorcy mojego produktu? [Persony w pigułce]

Pojawia się pomysł - w naszej głowie zawsze genialny. Nowy produkt, nowa usługa, nowy start-up, innowacja. Zarażamy energią ludzi dookoła, tworzymy w głowie scenariusze...

Kiedy regulamin produktu staje się pułapką?

Zazwyczaj pracując nad funkcjonalnością czy serwisem uwaga skupia się na konkretnych możliwościach narzędzi i dostosowaniu ich do potrzeb klientów. Podczas pracy nad wdrożeniem zazwyczaj...