AMA z Michałem Redą

Za nami szóste spotkanie w formule Ask-Me-Anything. Tym razem gościem był Michał Reda, a tematem przewodnim "Product Discovery". Michał jest Growth & Product Managerem z...

Mierz to co ważne – Metryki Próżności vs Metryki Sukcesu

W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...

Rozszerzony model C-P-S

Do szybkiego projektowania modelu biznesowego świetnie nadaję się metoda C-P-S (Customer - Problem - Solution). Jest ona prosta w użyciu, nie wymaga zbyt wielkiej wiedzy i skupia się...

Mapa empatii – najprostszy sposób profilowania użytkowników

Z psychologicznego punktu widzenia za wczuwanie się w potrzeby drugiego człowieka odpowiada jedna z naszych zdolności zwana empatią. Empatia – zdolność odczuwania stanów psychicznych innych...
Mapa drogowa produktu

Mapa drogowa produktu – 3 częste błędy

Mapa drogowa produktu (ang. product roadmap) jest świetnym narzędziem służącym do opisu prawdopodobnego rozwoju produktu. Jednakże zauważam trzy częste błędy popełniane przez ludzi: Postrzeganie...

Jak liderzy budują najlepszy zespół do ko-kreacji?

Prawdziwi liderzy produktów wykorzystują ko-kreację, żeby współtworzyć wartość nowych produktów i usług razem ze swoim zespołem (Ko-kreacja – tajna broń lidera produktu). Zespół może...

Jak wykorzystać dane do rozwoju produktu. Podstawowe rodzaje analiz istotnych dla...

Zadania realizowane przez managera produktu w dużej mierze koncentrują się dziś na analizie danych, bowiem stanowi ona kluczowy element każdej z czterech faz cyklu...

Kim jest wczesny ewangelista produktu i jak go rozpoznać?

Wcześni ewangeliści (także nazywani wczesnymi naśladowcami) są nie tylko źródłem bardzo cennych informacji, które pomogą nam skierować prace we wczesnej fazie rozwoju produktu na właściwy...

Zrozum użytkowników Twojego produktu i rozwiązuj ich realne problemy (część 2)

Słuchanie głosu klienta (Voice of Customer) staje się fundamentem długoterminowego rozwoju firmy i produktu. Aby w pełni wykorzystać jego potencjał, kluczowe jest opracowanie ciągłego...

Czego Product Manager może nauczyć się od Analityka Biznesowego i vice...

Product Manager i Analityk Biznesowy rzadko się spotykają. Jeśli pracujemy nad produktem, częściej spotykamy tych pierwszych, a jeśli nad projektem na zamówienie lub utrzymaniem...