6 instynktów Product Managera

Marzeniem każdego product managera jest zarządzanie produktem, który w perspektywie czasu osiągnie sukces. Aby do tego doprowadzić, produkt nie tylko musi trafić do odpowiedniego...

Wizja, strategia, roadmapa – czy jest mi to potrzebne?

Wdrażanie innowacyjnych usług czy produktów nie ogranicza się tylko do kwestii szczęścia, ciężkiej pracy czy znajomości dziedziny. O ile wymienione powyżej czynniki mogą okazać...
Przykłady produktów freemium - logo artykułu

7 produktów opartych o model freemium, które odniosły sukces

Jeszcze kilkanaście lat temu najbardziej powszechną formą nakłonienia klienta do zakupu pełnowartościowego produktu było udostępnienie darmowej wersji demonstracyjnej na krótki okres czasu. Wraz z...

Jak stworzyć Product Roadmap. Szablony do pobrania

O tym czym jest Product Roadmap oraz w jakim celu się ją tworzy pisaliśmy w artykule Roadmapa produktu w środowisku Agile. Tym razem przygotowałam dla...

Jak zbudować produkt, którego nikt nie chce?

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...

Jakim typem Product Managera jesteś?

Od pewnego czasu można zauważyć rosnącą popularność stanowiska Product Managera w Polsce (szczególnie w zwinnych metodach wytwarzania oprogramowania). Coraz więcej firm widzi potrzebę posiadania...

5 książek, które musi przeczytać każdy Product Manager

Są takie książki, które zupełnie wywracają sposób patrzenia na świat. Zarówno życiowo, jak i zawodowo. Podczas swojej produktowej kariery napotkałem wiele takich książek. Pięć...
viral marketing

Marketing wirusowy produktu

Niezwykle istotnym dla naszego produktu jest sposób ukazania go światu, zbudowanie świadomości wśród klientów, pozycjonowanie na rynku, czy wywołanie określonych emocji lub skojarzeń z...

Product Manager vs Product Marketing Manager

Te dwa tytuły łączy jedno słowo - produkt. W rzeczywistości role różnią się w znacznym stopniu obowiązkami (różnice mogą być również inne w zależności...

Dlaczego nie ocenię, czy Twój produkt ma sens…

„Panie Tomku, zainwestowaliśmy w nasz produkt rok pracy zespołu i 500 tys. zł. Pomoże nam Pan podjąć decyzję, czy dalej mamy go rozwijać? Czy...