Cykl życia produktu a specyfika zarządzania produktem

Cykl życia produktu przedstawia specyfikę rozwoju produktu, a dokładniej jego przejście przez cztery główne fazy: wprowadzenie na rynek, wzrost, nasycenie i spadek. Pojęcie jest...
15 minut product menagera

15 minut, które uratują dzień każdego Product Menagera

Jedziesz do pracy i myślisz o tym co dzisiaj koniecznie musisz wykonać. Wchodzisz do biura, witasz się ze wszystkimi i nagle któremuś z kolegów...

Program vs projekt

Wiele doświadczonych osób słysząc, że ma zarządzać programem traktuje go jako skomplikowany i duży projekt, zarówno pod względem...
Niezbędnik product managera

Niezbędnik product managera

Podczas szkoleń, konsultacji, także mailowo wiele osób pyta mnie skąd czerpać wiedzę o product managmencie i tworzeniu startupów, gdy dopiero zaczynasz karierę w tym obszarze....

Mapowanie historyjek użytkownika – niezbędne produktowe ćwiczenie

Wszystko zazwyczaj zaczyna się od tego samego - w Twojej głowie pojawia się pomysł na rozwiązanie konkretnego problemu. W pierwszym kroku definiujesz wizję, która...

Efekty zatrudnienia produktowców w startupie – SentiOne case study

Pod koniec ubiegłego roku pisałam o tym, jak wdrożyliśmy w SentiOne metodę OKRs i Roadmapę w celu usprawnienia planowania strategicznego i egzekucji kluczowych projektów...
Steve Blank, w procesie Customer Development, zaleca tworzenie Streszczenia modelu biznesowego - krótkiego, ustrukturyzowanego opisu każdego z obszarów Business Model Canvas.

[szablon] Business Model Canvas to dopiero początek…

Załóżmy, że robimy aplikację mobilną dla kibiców sportowych, dostarczającą najświeższych informacje o ulubionym klubie. Zrobiliśmy spotkanie planistyczne, wypełniliśmy szablon modelu biznesowego i… zderzamy się...
zespół produktowy

Jakich kompetencji potrzebuje zespół produktowy?

Jakich kompetencji potrzebuje zespół, by skutecznie stworzyć produkt i osiągnąć sukces? Odpowiedź nie jest oczywiście prosta i jednoznaczna - każdy produkt i zespół jest dość...

Kiedy regulamin produktu staje się pułapką?

Zazwyczaj pracując nad funkcjonalnością czy serwisem uwaga skupia się na konkretnych możliwościach narzędzi i dostosowaniu ich do potrzeb klientów. Podczas pracy nad wdrożeniem zazwyczaj...

Analityka – potrzeba zbierania danych i podstawowe pojęcia

Dużo mówi się o tym, że decyzje należy podejmować w oparciu o dane, ponieważ brak argumentacji i decyzje oparte na intuicji narażają firmę na...