Potęga szybkiego feedbacku

W latach 60 i 70 ubiegłego wieku programiści musieli czekać nawet i 24 godziny na to, aby dowiedzieć się, czy ich program nie zawiera...

Mapa interesariuszy

Jeżeli chcesz być dobrym Product Managerem, to z całą pewnością nie możesz skupiać się tylko i wyłącznie na definiowaniu nowych funkcjonalności czy analizie wizji...

Rozszerzony model C-P-S

Do szybkiego projektowania modelu biznesowego świetnie nadaję się metoda C-P-S (Customer - Problem - Solution). Jest ona prosta w użyciu, nie wymaga zbyt wielkiej wiedzy i skupia się...

AMA z Bartkiem Gatz

Za nami czwarte spotkanie w formule Ask-Me-Anything. Tym razem gościem był Bartek Gatz, a tematem przewodnim "Zarządzanie dużymi backlogami". Bartek Gatz to Dyrektor Product Managementu...

6 zadań przed wdrożeniem nowej wersji oprogramowania

W branży IT regularnie “releasujemy”. Czasem dowozimy na produkcję nieduże funkcjonalności, a czasem wdrażamy zmiany, nad którym zespół pracował miesiącami. Jak przygotować się do...

Ko-kreacja dla product managerów

Podczas ostatniego trójmieskiego 3campa miałem okazję opowiedzieć o wykorzystaniu ko-kreacji przez product managera. Prezentacja nosiła nazwę: "Ko-kreacja - tajna broń lidera produktu". Ko-kreacja to współtworzenie wartości....

10 powodów dla których Product Manager powinien korzystać ze Slacka

Efektywna komunikacja to bez wątpienia jeden z kluczowych elementów przekładających się na wynik każdego zespołowego przedsięwzięcia. Zawodnicy sportowi podczas meczu niejednokrotnie posługują się wcześniej...
Snapchat łapie chwile

Snapchat, czyli o produkcie doskonale prostym

Chociaż o istniejących produktach rzadko piszemy na blogu, dzisiejszy jest niewątpliwie warty uwagi dla każdego. Jeżeli wydaje Ci się, że Snapchat to tylko i...