Potęga szybkiego feedbacku
W latach 60 i 70 ubiegłego wieku programiści musieli czekać nawet i 24 godziny na to, aby dowiedzieć się, czy ich program nie zawiera...
Mapa interesariuszy
Jeżeli chcesz być dobrym Product Managerem, to z całą pewnością nie możesz skupiać się tylko i wyłącznie na definiowaniu nowych funkcjonalności czy analizie wizji...
Rozszerzony model C-P-S
Do szybkiego projektowania modelu biznesowego świetnie nadaję się metoda C-P-S (Customer - Problem - Solution). Jest ona prosta w użyciu, nie wymaga zbyt wielkiej wiedzy i skupia się...
AMA z Bartkiem Gatz
Za nami czwarte spotkanie w formule Ask-Me-Anything. Tym razem gościem był Bartek Gatz, a tematem przewodnim "Zarządzanie dużymi backlogami". Bartek Gatz to Dyrektor Product Managementu...
6 zadań przed wdrożeniem nowej wersji oprogramowania
W branży IT regularnie “releasujemy”. Czasem dowozimy na produkcję nieduże funkcjonalności, a czasem wdrażamy zmiany, nad którym zespół pracował miesiącami. Jak przygotować się do...
Ko-kreacja dla product managerów
Podczas ostatniego trójmieskiego 3campa miałem okazję opowiedzieć o wykorzystaniu ko-kreacji przez product managera. Prezentacja nosiła nazwę: "Ko-kreacja - tajna broń lidera produktu". Ko-kreacja to współtworzenie wartości....
10 powodów dla których Product Manager powinien korzystać ze Slacka
Efektywna komunikacja to bez wątpienia jeden z kluczowych elementów przekładających się na wynik każdego zespołowego przedsięwzięcia. Zawodnicy sportowi podczas meczu niejednokrotnie posługują się wcześniej...
Snapchat, czyli o produkcie doskonale prostym
Chociaż o istniejących produktach rzadko piszemy na blogu, dzisiejszy jest niewątpliwie warty uwagi dla każdego. Jeżeli wydaje Ci się, że Snapchat to tylko i...