Jak zwalniać ludzi?

Zwalnianie pracowników jest ciężkim tematem dla każdego menadżera. Nie znam osoby, dla której byłby to ulubiony element pracy i czułaby się w takiej sytuacji...

Cykl życia produktu a specyfika zarządzania produktem

Cykl życia produktu przedstawia specyfikę rozwoju produktu, a dokładniej jego przejście przez cztery główne fazy: wprowadzenie na rynek, wzrost, nasycenie i spadek. Pojęcie jest...

19 rad dla Product Managerów

Stanowisko menedżera produktu w zależności od firmy nazywane jest różnie – product managerem, kierownikiem ds. produktu, specjalistą ds. produktu czy product ownerem. Najczęściej przyjmuje...
Przykłady produktów freemium - logo artykułu

7 produktów opartych o model freemium, które odniosły sukces

Jeszcze kilkanaście lat temu najbardziej powszechną formą nakłonienia klienta do zakupu pełnowartościowego produktu było udostępnienie darmowej wersji demonstracyjnej na krótki okres czasu. Wraz z...

Startup DNA – formuła stojąca za sukcesem startupu

Yevgeniy Brikman, programista współtworzący z sukcesem startupy (teraz LinkedIn) podzielił się ciekawymi i osobistymi spostrzeżeniami na temat sukcesu w biznesie. W prezentacji "Startup DNA"...

MVP – 20 sposobów walidacji pomysłu na produkt

Ze statystyk wynika, że 9 na 10 startupów upada. Powodem numer jeden takiego obrotu sprawy jest tworzenie produktu, którego nikt nie chce (aż 42%...

Badania i eksperymenty produktowe – czy to się opłaca?

Kiedy jakiś czas temu zadałem na mojej grupie pytanie dotyczące największych wyzwań związanych z prowadzeniem Product Discovery dokonałem interesującego odkrycia. Ku mojemu zdziwieniu najczęściej wybierana...
Customer-Problem-Solution

Customer-Problem-Solution – proste modelowanie biznesowe na dobry początek

Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście...

Wizja, strategia, roadmapa – czy jest mi to potrzebne?

Wdrażanie innowacyjnych usług czy produktów nie ogranicza się tylko do kwestii szczęścia, ciężkiej pracy czy znajomości dziedziny. O ile wymienione powyżej czynniki mogą okazać...

Jak wybrać zewnętrznego dostawcę do rozwoju produktu?

Jako Product Manager współpracujesz z wieloma zespołami, regularnie korzystasz też z ludzi, kompetencji i zasobów dostępnych w firmie. Niestety, często okazuje się jednak, że...