Mapa empatii – najprostszy sposób profilowania użytkowników
Z psychologicznego punktu widzenia za wczuwanie się w potrzeby drugiego człowieka odpowiada jedna z naszych zdolności zwana empatią.
Empatia – zdolność odczuwania stanów psychicznych innych...
Jak robić product management w kryzysie?
O robieniu product managementu w czasach prosperity powiedziano już prawie wszystko. Wiemy, jak tworzyć produkty w ociekających finansowaniem od VC startupach oraz bogatych korporacjach....
Jak przygotować harmonogram? Planowanie customizacji dla klienta.
Pracując jako product owner w software house lub product manager enterpriesowych rozwiązań - chlebem powszednim stanie się dla Ciebie planowanie dedykowanych dla klienta customizacji,...
Modele przydatne w zarządzaniu produktem (cynefin, kano, dyfuzja innowacji)
Muszę przyznać, że mam słabość do modeli. Podoba mi się w nich to, jak potrafią świetnie uprościć skomplikowane zjawiska, zachowując jednocześnie ich esencję. Dzięki...
Persony – komu to potrzebne?
Chociaż technika person jest szeroko znana i stosowana w wielu obszarach już od wielu lat, to ja nigdy nie byłem jej fanem. Dlaczego? Chyba...
Chief Executive Officer – jaki powinien być wymarzony CEO dla produktowca
Dotychczas miałam okazję współpracować z kilkoma CEO, każdy z nich miał swoje słabe i mocne strony. W tym artykule chciałabym przypomnieć jaka jest rola...
Badania i eksperymenty produktowe – czy to się opłaca?
Kiedy jakiś czas temu zadałem na mojej grupie pytanie dotyczące największych wyzwań związanych z prowadzeniem Product Discovery dokonałem interesującego odkrycia. Ku mojemu zdziwieniu najczęściej wybierana...
Jak przeprowadzić warsztat User Story Mapping – 5 cennych wskazówek
Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...
Zrozum użytkowników Twojego produktu i rozwiązuj ich realne problemy (część 2)
Słuchanie głosu klienta (Voice of Customer) staje się fundamentem długoterminowego rozwoju firmy i produktu. Aby w pełni wykorzystać jego potencjał, kluczowe jest opracowanie ciągłego...
Transformacja produktowa – droga od inżynierii do inżynierii produktu
Niektóre rzeczy dostrzec można dopiero z dystansu. I tak ja, po trzech latach pracy w Spartez dostrzegam swój udział w ważnym procesie transformacji. Wraz...