Proces zarządzania produktami

Pułapki, o których będzie mowa, wpływają na nasze hipotezy, sposób formułowania poglądów, prowadzenia badań, wyciągania wniosków i podejmowania decyzji. Wyniki naszych badań często stanowią...

Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście...

Wiele doświadczonych osób słysząc, że ma zarządzać programem traktuje go jako skomplikowany i duży projekt, zarówno pod względem...

Czym jest segmentacja? Segmentacja rynku jest jak jedzenie tortu: Zamiast próbować zjeść całość na raz ryzykując przejedzeniem i narobieniem bałaganu, zabieramy się do niego po...

Jedną z najważniejszych kwestii, za jaką odpowiedzialny jest product manager, jest planowanie nad jakimi funkcjonalnościami oraz w jakiej kolejności powinien pracować zespół deweloperski. Potrzeba priorytetyzowania...

Ostatnio miałem okazję być mentorem podczas Speed Date Go Creative. Jednym z częściej pojawiających się problemów wśród rozpoczynających swój produktowy biznes młodych (duchem) startupowców było...

Zanim przejdziemy do rozwijania produktów i usług, a co za tym idzie testowania kolejnych pomysłów, warto podkreślić jaki jest główny cel prowadzenia firmy. Bezspornie...

Wszystko zawsze zaczyna się od pomysłu. W znalezieniu i sprecyzowaniu idei świetnie sprawdzają się szablony modelu biznesowego. Musisz jednak pamiętać, że dopóki nie wdrożysz...

Kiedy wyruszamy w podróż często jesteśmy tak podekscytowani, że nie myślimy o tym, jakie prawa nam przysługują w przypadku problemów z lotem lub bagażem....

Rozpoczynając tworzyć nowy produkt poruszamy się w świecie swoich mniej lub bardziej genialnych hipotez. Szczególnie jest to widoczne w startupach, które z definicji działają...