Proces zarządzania produktami

Niektóre rzeczy dostrzec można dopiero z dystansu. I tak ja, po trzech latach pracy w Spartez dostrzegam swój udział w ważnym procesie transformacji. Wraz...

W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...

Pracując jako product owner w software house lub product manager enterpriesowych rozwiązań - chlebem powszednim stanie się dla Ciebie planowanie dedykowanych dla klienta customizacji,...

Zespoły produktowe, aby mieć wpływ na strategię firmy i najważniejsze decyzje co do kierunku rozwoju produktu, muszą znać bieżącą ofertę konkurencji i śledzić nowinki...

Zanim przejdziemy do rozwijania produktów i usług, a co za tym idzie testowania kolejnych pomysłów, warto podkreślić jaki jest główny cel prowadzenia firmy. Bezspornie...

Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście...

Pod koniec ubiegłego roku pisałam o tym, jak wdrożyliśmy w SentiOne metodę OKRs i Roadmapę w celu usprawnienia planowania strategicznego i egzekucji kluczowych projektów...

Jedne z głównych założeń manifestu Agile mówią, aby często dostarczać funkcjonujące oprogramowanie - w kilkutygodniowych lub kilkumiesięcznych odstępach. Im częściej, tym lepiej. Dodatkowo najwyższy...

Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...

Z psychologicznego punktu widzenia za wczuwanie się w potrzeby drugiego człowieka odpowiada jedna z naszych zdolności zwana empatią. Empatia – zdolność odczuwania stanów psychicznych innych...