Lean Startup – zarządzanie produktem w warunkach niepewności

Rozpoczynając tworzyć nowy produkt poruszamy się w świecie swoich mniej lub bardziej genialnych hipotez. Szczególnie jest to widoczne w startupach, które z definicji działają...

Jak budować i rozwijać  świetne produkty, czyli Product Discovery w akcji.

Product Discovery – czym jest i dlaczego to dla Ciebie ważne? Product Discovery – temat, który coraz częściej pojawia się w dyskusjach zespołów produktowych, na...

Mapa interesariuszy

Jeżeli chcesz być dobrym Product Managerem, to z całą pewnością nie możesz skupiać się tylko i wyłącznie na definiowaniu nowych funkcjonalności czy analizie wizji...

6 zadań przed wdrożeniem nowej wersji oprogramowania

W branży IT regularnie “releasujemy”. Czasem dowozimy na produkcję nieduże funkcjonalności, a czasem wdrażamy zmiany, nad którym zespół pracował miesiącami. Jak przygotować się do...
Customer Development

Customer Development – trzy etapy realizacji innowacyjnego pomysłu

Tworzenie innowacji to działanie w warunkach skrajnej niepewności (definicja Lean Startup). Dlatego naszym największym problemem, w realizacji tego typu przedsięwzięć, jest wysoki stopień niepewności naszych...

Mierz to co ważne – Metryki Próżności vs Metryki Sukcesu

W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...

Jak mierzyć i optymalizować mierniki, czyli Pirate Metrics – AARRR

Każdy Product Manager zadaje sobie pytanie: jak mierzyć i optymalizować działania, aby skutecznie zwiększać bazę swoich klientów. Jest na to prosta odpowiedź: metryki AARRR....

Efekty zatrudnienia produktowców w startupie – SentiOne case study

Pod koniec ubiegłego roku pisałam o tym, jak wdrożyliśmy w SentiOne metodę OKRs i Roadmapę w celu usprawnienia planowania strategicznego i egzekucji kluczowych projektów...
wskaźnik

Po co mi ten wskaźnik?

Ostatnio, u jednego z klientów, miałem okazję zobaczyć klasyczny tego przypadek :) Jesteśmy na spotkaniu na którym podejmowane są strategiczne decyzje dotyczące rozwoju produktu. Rozpoczynają ludzie...

Product Management Academy – case study testowania nowego pomysłu

Od dawno chodziło nam po głowie zorganizowanie kompleksowego, intensywnego i przekrojowego szkolenia w formie bootcampu dla produktowców. Takiego, że zamykamy się na kilka dni...