Badania i eksperymenty produktowe – czy to się opłaca?

Kiedy jakiś czas temu zadałem na mojej grupie pytanie dotyczące największych wyzwań związanych z prowadzeniem Product Discovery dokonałem interesującego odkrycia. Ku mojemu zdziwieniu najczęściej wybierana...

Mierz to co ważne – Metryki Próżności vs Metryki Sukcesu

W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...

Modele przydatne w zarządzaniu produktem (cynefin, kano, dyfuzja innowacji)

Muszę przyznać, że mam słabość do modeli. Podoba mi się w nich to, jak potrafią świetnie uprościć skomplikowane zjawiska, zachowując jednocześnie ich esencję. Dzięki...
język gherkin

Analiza wymagań produktowych poprzez zastosowanie języka Gherkin

Dobrze zdefiniowane wymagania są kluczem do zbudowania produktu, który spełni potrzeby i oczekiwania użytkowników. Aby udokumentować nasze wymagania, możemy użyć chociażby historyjek użytkownika (spotykane...

Jak mierzyć i optymalizować mierniki, czyli Pirate Metrics – AARRR

Każdy Product Manager zadaje sobie pytanie: jak mierzyć i optymalizować działania, aby skutecznie zwiększać bazę swoich klientów. Jest na to prosta odpowiedź: metryki AARRR....
Customer-Problem-Solution

Customer-Problem-Solution – proste modelowanie biznesowe na dobry początek

Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście...
Customer Development

Customer Development – trzy etapy realizacji innowacyjnego pomysłu

Tworzenie innowacji to działanie w warunkach skrajnej niepewności (definicja Lean Startup). Dlatego naszym największym problemem, w realizacji tego typu przedsięwzięć, jest wysoki stopień niepewności naszych...

Ko-kreacja dla product managerów

Podczas ostatniego trójmieskiego 3campa miałem okazję opowiedzieć o wykorzystaniu ko-kreacji przez product managera. Prezentacja nosiła nazwę: "Ko-kreacja - tajna broń lidera produktu". Ko-kreacja to współtworzenie wartości....

Lean Startup – zarządzanie produktem w warunkach niepewności

Rozpoczynając tworzyć nowy produkt poruszamy się w świecie swoich mniej lub bardziej genialnych hipotez. Szczególnie jest to widoczne w startupach, które z definicji działają...

Mapa interesariuszy

Jeżeli chcesz być dobrym Product Managerem, to z całą pewnością nie możesz skupiać się tylko i wyłącznie na definiowaniu nowych funkcjonalności czy analizie wizji...