Jak mierzyć i optymalizować mierniki, czyli Pirate Metrics – AARRR
Każdy Product Manager zadaje sobie pytanie: jak mierzyć i optymalizować działania, aby skutecznie zwiększać bazę swoich klientów. Jest na to prosta odpowiedź: metryki AARRR....
6 zadań przed wdrożeniem nowej wersji oprogramowania
W branży IT regularnie “releasujemy”. Czasem dowozimy na produkcję nieduże funkcjonalności, a czasem wdrażamy zmiany, nad którym zespół pracował miesiącami. Jak przygotować się do...
Potęga szybkiego feedbacku
W latach 60 i 70 ubiegłego wieku programiści musieli czekać nawet i 24 godziny na to, aby dowiedzieć się, czy ich program nie zawiera...
Jak otworzyć serwis na nowe grupy odbiorców wykorzystując User Centered Design....
Pod koniec 2016 roku stanęliśmy przed ciekawym wyzwaniem – modernizacji serwisu, który powstał z myślą o wąskiej grupie specjalistów i otwarciu go na nowe...
Minimum Viable Product – przeprowadź pierwszy eksperyment
Wszystko zawsze zaczyna się od pomysłu. W znalezieniu i sprecyzowaniu idei świetnie sprawdzają się szablony modelu biznesowego. Musisz jednak pamiętać, że dopóki nie wdrożysz...
Program vs projekt
Wiele doświadczonych osób słysząc, że ma zarządzać programem traktuje go jako skomplikowany i duży projekt, zarówno pod względem organizacyjnym, jak i kosztowym.. Popularne jest...
Mapa empatii – najprostszy sposób profilowania użytkowników
Z psychologicznego punktu widzenia za wczuwanie się w potrzeby drugiego człowieka odpowiada jedna z naszych zdolności zwana empatią.
Empatia – zdolność odczuwania stanów psychicznych innych...
Ko-kreacja – tajna broń lidera produktu
Jeszcze na studiach byłem programistą w zespole produktowym, gdzie po pół roku mianowano mnie jego liderem. Tak szybko jak nim zostałem, tak szybko… miałem...
Mierz to co ważne – Metryki Próżności vs Metryki Sukcesu
W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...
Zrozum użytkowników Twojego produktu i rozwiązuj ich realne problemy (część 2)
Słuchanie głosu klienta (Voice of Customer) staje się fundamentem długoterminowego rozwoju firmy i produktu. Aby w pełni wykorzystać jego potencjał, kluczowe jest opracowanie ciągłego...