Jakim typem Product Managera jesteś?

Od pewnego czasu można zauważyć rosnącą popularność stanowiska Product Managera w Polsce (szczególnie w zwinnych metodach wytwarzania oprogramowania). Coraz więcej firm widzi potrzebę posiadania...
Typy produktów, którymi może zarządzać Product Manager

Typy produktów, którymi może zarządzać Product Manager

Jeżeli jesteś początkującym Product Managerem lub dopiero zaczynasz swoją przygodę w świecie tworzenia produktów powinieneś mieć świadomość o rodzajach/typach produktów, które są współcześnie rozwijane....

Jak mierzyć i optymalizować mierniki, czyli Pirate Metrics – AARRR

Każdy Product Manager zadaje sobie pytanie: jak mierzyć i optymalizować działania, aby skutecznie zwiększać bazę swoich klientów. Jest na to prosta odpowiedź: metryki AARRR....

Mapa interesariuszy

Jeżeli chcesz być dobrym Product Managerem, to z całą pewnością nie możesz skupiać się tylko i wyłącznie na definiowaniu nowych funkcjonalności czy analizie wizji...

Minimum Viable Product – przeprowadź pierwszy eksperyment

Wszystko zawsze zaczyna się od pomysłu. W znalezieniu i sprecyzowaniu idei świetnie sprawdzają się szablony modelu biznesowego. Musisz jednak pamiętać, że dopóki nie wdrożysz...

Wskazówki dotyczące segmentacji rynku

Czym jest segmentacja? Segmentacja rynku jest jak jedzenie tortu: Zamiast próbować zjeść całość na raz ryzykując przejedzeniem i narobieniem bałaganu, zabieramy się do niego po...

Mapa empatii – najprostszy sposób profilowania użytkowników

Z psychologicznego punktu widzenia za wczuwanie się w potrzeby drugiego człowieka odpowiada jedna z naszych zdolności zwana empatią. Empatia – zdolność odczuwania stanów psychicznych innych...

Ko-kreacja dla product managerów

Podczas ostatniego trójmieskiego 3campa miałem okazję opowiedzieć o wykorzystaniu ko-kreacji przez product managera. Prezentacja nosiła nazwę: "Ko-kreacja - tajna broń lidera produktu". Ko-kreacja to współtworzenie wartości....

Jak liderzy budują najlepszy zespół do ko-kreacji?

Prawdziwi liderzy produktów wykorzystują ko-kreację, żeby współtworzyć wartość nowych produktów i usług razem ze swoim zespołem (Ko-kreacja – tajna broń lidera produktu). Zespół może...

Ko-kreacja – tajna broń lidera produktu

Jeszcze na studiach byłem programistą w zespole produktowym, gdzie po pół roku mianowano mnie jego liderem. Tak szybko jak nim zostałem, tak szybko… miałem...