Używasz dat w Roadmapie produktu? Zrezygnuj z nich!
Sprzedawanie wizji rozwoju produktu nie jest proste. Aby zakomunikować zainteresowanym (sprzedaży, zespołowi, użytkownikom) “co nas czeka”, jako produktowcy, zwykle używamy roadmapy. Trzeba jednak pamiętać,...
Kiedy nie wdrażać nowej funkcji produktu?
Historyjka, user story bądź feature - określeń i sposobów prezentacji nowych funkcjonalności produktu jest zdecydowanie więcej. Z punktu widzenia programisty jest to najczęsciej “robota...
Po co mi ten wskaźnik?
Ostatnio, u jednego z klientów, miałem okazję zobaczyć klasyczny tego przypadek :) Jesteśmy na spotkaniu na którym podejmowane są strategiczne decyzje dotyczące rozwoju produktu. Rozpoczynają ludzie...
Customer Development – trzy etapy realizacji innowacyjnego pomysłu
Tworzenie innowacji to działanie w warunkach skrajnej niepewności (definicja Lean Startup). Dlatego naszym największym problemem, w realizacji tego typu przedsięwzięć, jest wysoki stopień niepewności naszych...
Lean Startup – zarządzanie produktem w warunkach niepewności
Rozpoczynając tworzyć nowy produkt poruszamy się w świecie swoich mniej lub bardziej genialnych hipotez. Szczególnie jest to widoczne w startupach, które z definicji działają...
3 proste sposoby na oszacowanie wielkości grupy docelowej
Ostatnio miałem okazję być mentorem podczas Speed Date Go Creative. Jednym z częściej pojawiających się problemów wśród rozpoczynających swój produktowy biznes młodych (duchem) startupowców było...
Customer-Problem-Solution – proste modelowanie biznesowe na dobry początek
Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście...