Mapa interesariuszy
Jeżeli chcesz być dobrym Product Managerem, to z całą pewnością nie możesz skupiać się tylko i wyłącznie na definiowaniu nowych funkcjonalności czy analizie wizji...
Jak przygotować harmonogram? Planowanie customizacji dla klienta.
Pracując jako product owner w software house lub product manager enterpriesowych rozwiązań - chlebem powszednim stanie się dla Ciebie planowanie dedykowanych dla klienta customizacji,...
6 zadań przed wdrożeniem nowej wersji oprogramowania
W branży IT regularnie “releasujemy”. Czasem dowozimy na produkcję nieduże funkcjonalności, a czasem wdrażamy zmiany, nad którym zespół pracował miesiącami. Jak przygotować się do...
Customer Development – trzy etapy realizacji innowacyjnego pomysłu
Tworzenie innowacji to działanie w warunkach skrajnej niepewności (definicja Lean Startup). Dlatego naszym największym problemem, w realizacji tego typu przedsięwzięć, jest wysoki stopień niepewności naszych...
Mierz to co ważne – Metryki Próżności vs Metryki Sukcesu
W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...
Jak mierzyć i optymalizować mierniki, czyli Pirate Metrics – AARRR
Każdy Product Manager zadaje sobie pytanie: jak mierzyć i optymalizować działania, aby skutecznie zwiększać bazę swoich klientów. Jest na to prosta odpowiedź: metryki AARRR....
Jak robić product management w kryzysie?
O robieniu product managementu w czasach prosperity powiedziano już prawie wszystko. Wiemy, jak tworzyć produkty w ociekających finansowaniem od VC startupach oraz bogatych korporacjach....