4 podstawowe źródła opinii o Twoim produkcie.

Jednym z największych błędów podczas tworzenia nowych produktów czy dodatkowych funkcjonalności jest NIESŁUCHANIE. Konstruktywne informacje zwrotne odgrywają dużą rolę w budowaniu najlepszych produktów na...
7 przykładów ewolucji firm i ich produktów

Od Odeo do Twittera – 7 przykładów ewolucji firm i ich...

Wielu z nas korzysta na co dzień z popularnych produktów i usług nie wiedząc nawet, jak wyboistą drogę przeszli ich twórcy, aby skierować swój...

Value Proposition Canvas – unikalna propozycja wartości modelu biznesowego

Początkiem opracowywania każdego modelu biznesowego jest określenie naszej grupy docelowej i wartości, jakiej tej grupie chcemy dostarczyć. Business Model Canvas świetnie sprawdza się w całościowym...

Wizja, strategia, roadmapa – czy jest mi to potrzebne?

Wdrażanie innowacyjnych usług czy produktów nie ogranicza się tylko do kwestii szczęścia, ciężkiej pracy czy znajomości dziedziny. O ile wymienione powyżej czynniki mogą okazać...
wskaźnik

Po co mi ten wskaźnik?

Ostatnio, u jednego z klientów, miałem okazję zobaczyć klasyczny tego przypadek :) Jesteśmy na spotkaniu na którym podejmowane są strategiczne decyzje dotyczące rozwoju produktu. Rozpoczynają ludzie...
Steve Blank, w procesie Customer Development, zaleca tworzenie Streszczenia modelu biznesowego - krótkiego, ustrukturyzowanego opisu każdego z obszarów Business Model Canvas.

[szablon] Business Model Canvas to dopiero początek…

Załóżmy, że robimy aplikację mobilną dla kibiców sportowych, dostarczającą najświeższych informacje o ulubionym klubie. Zrobiliśmy spotkanie planistyczne, wypełniliśmy szablon modelu biznesowego i… zderzamy się...

Teoria Ugruntowana – ustalanie priorytetów funkcjonalności produktu

Jedną z najważniejszych kwestii, za jaką odpowiedzialny jest product manager, jest planowanie nad jakimi funkcjonalnościami oraz w jakiej kolejności powinien pracować zespół deweloperski. Potrzeba priorytetyzowania...
Customer-Problem-Solution

Customer-Problem-Solution – proste modelowanie biznesowe na dobry początek

Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście...

Jak zbudować MVP – case study na podstawie systemu magazynowego

MVP – bazując na doświadczeniu O teorii i przykładach MVP pisaliśmy w oddzielnym artykule. Dzisiaj skupimy się na konkretnym scenariuszu z branży, która staje się...

Minimum Viable Product a Minimum Marketable Product

Częstym błędem jest niestety zbyt długie rozwijanie produktu w ukryciu. W wielu przypadkach okazuje się, że straciliśmy sporo czasu na wytworzenie funkcjonalności, które tak...