Kurs Product Ownera

Kurs Product Ownera

Wprowadzenie do świata tworzenia produktów

26 unikalnych lekcji, dostępnych w platformie e-learningowej.

  • 26 lekcji – teoria + przykłady z praktyki,
  • 15 zadań domowych,
  • 11 szablonów gotowych do wykorzystania,
  • 62 zewnętrznych artykułów uzupełniających,
  • 3 testy sprawdzające oraz certyfikat ukończenia kursu dla najlepszych

Cena kursu to 229 zł.

Dla kogo jest ten kurs?

Analityków, Project Managerów, Programistów, UX Designerów i innych kandydatów aspirujących do roli Product Ownera, aby ułatwić im start na nowym stanowisku.

Początkujących Product Ownerów chcących ugruntować swoją wiedzę i nauczyć się wprowadzać ją w życie w swojej organizacji.

Product Ownerów chcących dowiedzieć się jak efektywnie układać współpracę z zespołem scrumowym.

Właścicieli firm i startupowców, którzy chcą budować organizację zorientowaną na rozwój produktów, niż wyłącznie na realizację projektów.

Spis treści

O modelu biznesowym firmy, strategii, celach i metodzie OKRs

  • Różnica pomiędzy product ownerem, a product managerem.
  • Czym jest zarządzanie produktem?
  • Roadmapa produktu jako kluczowy artefakt produktowca
  • Szablon: Roadmapa produktu
  • O tym dlaczego warto być na bieżąco z tym co robi konkurencja
  • Szablon: Analiza konkurencji

O metodach pozyskiwania danych – badania user experience.

Szablon: Moje pierwsze badanie – plan i raport z badania

  • Metryki biznesowe ważne dla produktowca
  • Podejmowanie decyzji na podstawie danych

Szablon: Kluczowe metryki produktowe – szablon

  • Podstawy analityki internetowej
  • Cel opomiarowania produktu
  • Szablon: GA events naming convention
  • Czym jest metoda Lean Startup i dlaczego traktowanie wszystkiego jako hipotezy, eksperymentowanie i uczenie się jest kluczowe w naszej pracy
  • Szablon: Hipotezy i planowane eksperymenty

Wyjaśnienie metody i możliwości jej zastosowania w pracy z zespołem

Szablony: Mapa empatii, Persony

Rozpoczynając karierę jako Product Owner w jakiej organizacji możesz się znaleźć i jaki to ma wpływ na Twoją pracę.

  • Metodyki zarządzania projektami, co product owner powinien o nich wiedzieć?
  • Co de facto oznacza zwinność organizacji?

Role, zdarzenia, artefakty.

  • Co o roli mówi Scrum Guide?
  • Dlaczego Product Manager ma predyspozycje do roli Product Ownera
  • Czym się zajmuje, za co odpowiada Product Owner

O tym jak estymować zadania, jak czerpać wartość z dodatkowych spotkań podczas, których product owner z zespołem “pielęgnują” backlog produktu i doprecyzowują zadania. 

  • Jak przygotowywać zadania, aby były dla wszystkich zrozumiałe
  • Historyjki użytkownika, kryteria akceptacji, scenariusze testowe

Dodatkowe techniki wspierające proces tworzenia zadań od implementacji do wdrożenia na produkcję.

  • Za co odpowiada, jaki ma wpływ na zespół i Product Ownera
  • Zakres współpracy Product Ownera ze Scrum Masterem
  • Czym jest Continuous Delivery (ciągłe dostarczanie)? Dlaczego produktowcom zależy na częstym wydawaniu nowych wersji produktu?
  • Jak dostosować długości sprintu do środowiska i projektu?
  • Podstawy testowania (testy manualne, automatyczne, regresja)
  • Jak przekonać firmę do zainwestowania w testy?
  • Szablon: Lista regresji
  • Zaangażowanie do osiągnięcia wspólnego celu jako fundament współpracy
  • Jak ułożyć współpracę, z jakich technik warto skorzystać

Wskazówki dotyczące przygotowania efektywnych spotkań scrumowych

Podstawy prototypowania, najpopularniejsze techniki, narzędzia

Jak ułożyć współpracę z interesariuszami, z jakich technik korzystać

  • Jakie czynniki brać pod uwagę, decydując o priorytecie projektu czy większej inicjatywy?
  • Jak współpracować z biznesem – zbierać od nich dane, a także  komunikować priorytety

Szablon: Kalkulator Impact Factor, Uzasadnienie biznesowe (Business case)

  • Struktury organizacyjne w firmach
  • Jakich kompetencji potrzeba w zespole produktowym?

W tej lekcji dowiesz się, jakie są ścieżki kariery i możliwości dalszego rozwoju dla produktowca.

  • Wskazówki co podkreślać pitchując pomysły
  • Możliwości pozyskania kapitału
  • Rodzaje inwestorów
Opinia pierwszej kursantki

Opinia pierwszej kursantki

 

Agnieszka Woch, Product Manager

Długo przed kursem, jeszcze na początku mojej przygody z Productem, kilkukrotnie próbowałam zmienić prace, ale bez skutku, po kursie to się zmieniło.

Przede wszystkim ten kurs posłużył mi za usystematyzowanie mojej codzienności i merytoryczne przygotowanie się do rozmów kwalifikacyjnych. Dużym plusem dla mnie było to, że na rozmowie byłam spokojna, opanowana i rzeczowa – co pozwoliło mi finalnie osiągnąć cel.

Wiedza zdobyta w trakcie kursu była fundamentem tego sukcesu. Dodatkową wartością kursu są praktyczne wskazówki, które z powodzeniem mogę wykorzystać w pracy.

Ten kurs ma dla mnie dużą wartość merytoryczną.

Jak to działa?

Po zakupie dostajesz dostęp do platformy e-learningowej, w której znajdziesz cały materiał kursu (treści, zadanie domowe i materiały dodatkowe tworzą lekcje). W międzyczasie 3 testy dla chętnych pozwalające sprawdzić poziom przyswojonej wiedzy. Jeśli zdobędziesz ze wszystkich testów łącznie co najmniej 70% – otrzymujesz imienny certyfikat.

1.

Zaloguj się na platformę

2.

Przeczytaj treść lekcji

3.

Sprawdź materiały dodatkowe i wykonaj zadania domowe

Dodatkowe konsultacje

Efektywność kursu zależy od tego, ile czasu włożysz w zapoznanie się z treścią lekcji, wykonaniem zadań domowych oraz pogłębieniem poruszanych tematów dzięki artykułom zewnętrznym. Idealnie, gdy wiedzę zdobytą w ramach lekcji przećwiczysz także w praktyce – tj. w firmie, której pracujesz. Jeżeli nie masz takiej możliwości, możesz umówić się na konsultacje z jednym ekspertów z Product Vision, który pomoże Ci lepiej zrozumieć jak dany temat czy technikę można wprowadzić w organizacji. Koszt konsultacji dla kursantów to 99 zł/netto za godzinę.

Olga Springer

Dlaczego stworzyłam właśnie ten kurs?

Nazywam się Olga Springer i na codzień jestem aktywnym Product Managerem. Od 5 lat pracuję w roli Product Ownera, współpracując ściśle z zespołem scrumowym.

Moje pierwsze doświadczenia z rolą Product Ownera były bardzo wyboiste. Wyzwania, ciągła konieczność podejmowania decyzji, potrzeba optymalizacji procesu wytwórczego i współpraca z biznesem. Postanowiłam przełożyć swoje doświadczenie na kurs dla początkujących Product Ownerów, aby ułatwić im start i przyśpieszyć proces adaptacji do tej roli 🙂

Masz dodatkowe pytania?

Jakie są warunki otrzymania certyfikatu?

Warunkiem otrzymania certyfikatu jest ukończenie wszystkich lekcji oraz zdanie każdego z testów sprawdzających wiedzę na minimum 90%.

Czy mogę otrzymać fakturę?

Oczywiście! Przy zakupie kursu, zaznacz, że chcesz dostać fakturę i podaj dane do faktury.

Faktura przyjdzie na maila automatycznie po zaksięgowaniu płatności.

W jakim języku jest kurs?

Kurs został stworzony w języku polskim (lekcje, zadania domowe, testy). Kurs zawiera jednak zewnętrzne materiały uzupełniające, które są w języku angielskim.

Dlatego, aby w pełni skorzystać z kursu wymagana jest również podstawowa znajomość języka angielskiego.

Masz inne pytanie? Chcesz, żeby coś nowego pojawiło się w kursie?

Napisz do mnie, a postaram rozwiać wszystkie Twoje wątpliwości i pomóc: [email protected]