Jak przeprowadzić warsztat User Story Mapping – 5 cennych wskazówek

Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...

Jak efektywnie przeprowadzić Daily Scrum (Codzienny Scrum)?

Daily Scrum to spotkanie, które idealnie wspiera pracę zespołową. Organizują je zespoły Scrumowe, ale nie tylko - także te wykorzystujące Kanbana, czy inne konfiguracje. Jest...

Angażująca retrospektywa przy użyciu Liberating Structures

Na blogu ProductVision mieliśmy już kilka artykułów dotyczących retrospektywy: Maciej Biegajewski we wpisie „14 błędów, których należy unikać podczas retrospektywy” podsumował, jak ustrzec się...

Analityk jako Product Owner, czy to ma prawo zadziałać?

W czasach obecnej zwinności wstydem się jest przyznać, że zarządza się projektem metodą waterfallową, a to przecież z klasycznego podejścia wywodzi się stereotypowa rola...

Jak zmaksymalizować efektywność współpracy pomiędzy Product Ownerem, a Scrum Masterem?

Czy byliście kiedyś na planowaniu sprintu na którym Product Owner bardzo nalegał, aby zespół brał większy zakres iteracji, a z drugiej strony Scrum Master...

Start w roli Product Ownera – wyzwania osoby początkującej

W obliczu obecnej sytuacji związanej z pandemią i konieczności pozostania w domach, obserwuję u ludzi skłonności do nostalgii, rozmyślań nad przeszłością, analizowania przeszłości, snucia...

Jak przeprowadzić Przegląd Sprintu, czyli Sprint Review

W mojej serii praktycznych poradników o Scrum, jako pierwszy na tapetę wzięłam Product Backlog i wskazówki dotyczące jego efektywnej pielęgnacji. Następny w kolejności materiał...

Product Backlog i pojęcie pielęgnacji Backlogu

Według mnie najważniejszym artefaktem Product Ownera, czy Product Managera pracującego ze zwinnym zespołem scrumowym jest Product Backlog. Z doświadczenia wiem, jak łatwo go zaniedbać...

Projekt vs Produkt

Mottem naszego bootcampa „Product Management Academy” nie bez powodu jest hasło: „Przestań robić projekty, zacznij rozwijać produkty! Rób tylko to co ma sens!”. Prowadząc...

Efekt Douglas’a

„Douglas to najgorszy pracownik, jakiego możesz sobie wyobrazić. To ktoś, kto ucieleśnia wszystkie złe cechy, które czasem widzimy u ludzi. To twój złodziej, twój...