Organizujemy szkolenia oraz warsztaty dla właścicieli produktów, marketerów, UX Designerów oraz wszystkich tych, którzy chcieliby pogłębić produktową wiedzę.
Szkolenia otwarte
Scrum Product Owner – wprowadzenie do zarządzania produktami
Warsztaty zapoznają uczestników z rolą Product Ownera w Scrumie. Pozwalają wyposażyć przyszłych i obecnych liderów produktów w niezbędny zestaw umiejętności, technik oraz narzędzi pozwalających efektywnie podejmować biznesowe decyzje o rozwoju produktu oraz współpracować z interesariuszami i zespołami deweloperskimi.
Korzyści
🚀 Poznanie obowiązków Product Ownera, a także procesów i praktyk Agile i Lean Startup
🚀 Identyfikacja pułapek najczęściej pojawiających się w pracy Product Ownera i rady jak sobie z nimi radzić
🚀 Nauka tworzenia i zarządzania backlogiem produktu
Dla kogo? Początkujący i średnio-zaawansowani product ownerzy / managerowie, Analitycy biznesowi, członkowie zespołów Scrumowych, wszyscy, którzy aspirują do powyższych ról.
Trener: Mateusz Kapica – Project Manager z dużym doświadczeniem w międzynarodowych projektach IT. Aktywnie działa w branży IT od ponad 11 lat i w tym czasie brał czynny udział w projektach z USA, UK, Francji, Skandynawii i oczywiście z Polski.
Informacje
Data: sobota, 14 marca (1 dzień)
Czas: 8 godzin
Miejsce: Kraków
Cena:
od 599 zł netto
Masz pytania? Napisz do nas!
Szkolenia dla grup
Podstawy zarządzania produktami
Szkolenie dla początkujących product managerów, pragnących posiąść lub poukładać wiedzę z najważniejszych produktowych zagadnień.
- Dla kogo? Początkujący product ownerzy / managerowie
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 3 dni x 8 godzin
Cena: 10 900 zł (za grupę)
Design
Thinking
Warsztat wprowadzający do metodologii myślenia projektowego, podczas którego managerowie uczą się kreatywnie rozwiązywać problemy.
- Dla kogo? Product Managerowie, Marketerzy
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 8 godzin
Cena: 3 900 zł (za grupę)
Lean Startup
i MVP
Warsztat uczy nowego sposobu myślenia o tworzeniu nowych innowacyjnych produktów w warunkach dużej niepewności i ryzyka.
- Dla kogo? Product Managerowie, Marketerzy, Managerowie innowacji
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 8 godzin
Cena: 4 900 zł (za grupę)
Scrum Product Owner
Szkolenie wprowadzające do zarządzania produktami wraz z przygotowaniem do egzaminu: Professional Scrum Product Owner I.
- Dla kogo? Początkujący product ownerzy / managerowie, Analitycy biznesowi, członkowie zespołów Scrumowych
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 2 dni x 8 godzin
Cena: 7 900 zł (za grupę)
Agile Project Management
Szkolenie wprowadzające w świat zwinnych metodyk zarządzania projektami. Dużo praktycznej wiedzy i inspiracji.
- Dla kogo? Project Managerowie, Scrum Masterzy, Product ownerzy, członkowie zespołów Scrumowych
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 2 dni x 8 godzin
Cena: 7 900 zł (za grupę)
Product
Discovery
Szkolenie skoncentrowane na temacie „Product Discovery” pomagające w lepszym przygotowaniu wymagań i zarządzaniu backlogiem.
- Dla kogo? Product ownerzy / managerowie, Analitycy biznesowi, członkowie zespołów Scrumowych
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 8 godzin
Cena: 4 900 zł (za grupę)
Business Model Canvas
Szkolenie uczy projektować, weryfikować i wykorzystywać w cyklu życia produktu modele biznesowe. Na podstawie szablonu Business Model Canvas.
- Dla kogo? Product ownerzy / managerowie, Analitycy, Managerowie innowacji, Marketerzy, UX designerzy
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 8 godzin
Cena: 4 900 zł (za grupę)
Growth
Hacking
Szkolenie uczące sposobu myślenia i technik growth hackingu, czyli budowania szybkiego wzrostu w produkcie. Dużo praktyczych porad.
- Dla kogo? Marketerzy, Product managerowie / ownerzy, UX designerzy, Managerowie innowacji, startupowcy, członkowie zespołów wzrostu
- Liczba osób? do 15 osób
- Czas? 2 dni x 8 godzin
Cena: 7 900 zł (za grupę)
Potrzebujesz indywidualnego szkolenia? Napisz do nas!
Szkolenia dedykowane
Przygotowujemy szkolenia oraz warsztaty dedykowane dla zespołów produktowych
Trenerzy
Olga Springer
Product Manager w SentiOne. Certyfikowany Professional Scrum Master i Prince2 Practictioner. Na co dzień pracuje nad rozwojem produktów internetowych, w Zespole Scrumowym pełni rolę Właściciela Produktu. Posiada doświadczenie w zarządzaniu rozwojem produktów internetowych, skalowaniu organizacji i firm.
Weronika Kościelniak
Manager z ponad 7 letnim doświadczeniem. Liderka różnych zespołów i projektów, najdłużej związana z Benefit Systems S.A. Specjalizuje się w design thinking oraz zagrzewaniu zespołów do realizacji kreatywnych i nowatorskich projektów.
Tomasz Tomaszewski
Product manager, konsultant i wiceprezes Rocket Studio, współwłaściciel Komijo.pl. Od 5 lat pomaga zwinnie zarządzać oraz tworzyć produkty zarówno korporacjom jak i startupom.
Mateusz Kapica
Project Manager z dużym doświadczeniem w międzynarodowych projektach IT. Aktywnie działa w branży IT od ponad 11 lat i w tym czasie brał czynny udział w projektach z USA, UK, Francji, Skandynawii i oczywiście z Polski. Specjalizuje się w usprawnianiu komunikacji i budowaniu silnych relacji z partnerami biznesowymi. Obecnie, jako konsultant / Agile Project Manager, uczestniczy w projekcie rewolucjonizującym duńskie koleje.