Jak przeprowadzić warsztat User Story Mapping – 5 cennych wskazówek
Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...
Zrozum użytkowników Twojego produktu i rozwiązuj ich realne problemy (część 2)
Słuchanie głosu klienta (Voice of Customer) staje się fundamentem długoterminowego rozwoju firmy i produktu. Aby w pełni wykorzystać jego potencjał, kluczowe jest opracowanie ciągłego...
Transformacja produktowa – droga od inżynierii do inżynierii produktu
Niektóre rzeczy dostrzec można dopiero z dystansu. I tak ja, po trzech latach pracy w Spartez dostrzegam swój udział w ważnym procesie transformacji. Wraz...
Customer feedback – zrozum użytkowników Twojego produktu i rozwiązuj ich realne...
Zbieranie opinii od użytkowników jest niezbędne do wprowadzania produktów, których Twoi klienci potrzebują i za które są w stanie zapłacić. Product Manager odgrywają kluczową...
Product Management Academy – case study testowania nowego pomysłu
Od dawno chodziło nam po głowie zorganizowanie kompleksowego, intensywnego i przekrojowego szkolenia w formie bootcampu dla produktowców. Takiego, że zamykamy się na kilka dni...
Mierz to co ważne – Metryki Próżności vs Metryki Sukcesu
W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...
Jak budować i rozwijać świetne produkty, czyli Product Discovery w akcji.
Product Discovery – czym jest i dlaczego to dla Ciebie ważne?
Product Discovery – temat, który coraz częściej pojawia się w dyskusjach zespołów produktowych, na...
Jak testować pomysły w biznesie?
Zanim przejdziemy do rozwijania produktów i usług, a co za tym idzie testowania kolejnych pomysłów, warto podkreślić jaki jest główny cel prowadzenia firmy. Bezspornie...
Program vs projekt
Wiele doświadczonych osób słysząc, że ma zarządzać programem traktuje go jako skomplikowany i duży projekt, zarówno pod względem...
Potęga szybkiego feedbacku
W latach 60 i 70 ubiegłego wieku programiści musieli czekać nawet i 24 godziny na to, aby dowiedzieć się, czy ich program nie zawiera...