Mirek Rakowski
Prywatnie tata trójki genialnych chłopaków, profesjonalnie zaś Kierownik Produktów IT realizujący rozwiązania z obszarów finansowych, bankowych czy telco. Uwielbia zagadnienia optymalizacji procesów zarządzania produktem i badania hipotez wartości. Nie boi się też kwestii technicznych - wywodzi się z automatyzacji testów oprogramowania. Od innych produktowców odróżnia go doświadczenie ze współpracy z firmami z listy Fortune 500 oraz bycie jednym z około 250 posiadaczy certyfikatu PSPO III (Scrum.org) na świecie. Prowadzi też własny blog produktowy: https://agileader.net
Czy byliście kiedyś na planowaniu sprintu na którym Product Owner bardzo nalegał, aby zespół brał większy zakres iteracji, a z drugiej strony Scrum Master naciskał, aby zespół jednak nie brał już nic więcej? Pomijając przypadki, kiedy te dwa zdania byłyby podyktowane brakiem profesjonalizmu lub chęcią zrobienia drugiej stronie na złość, to oba te punkty widzenia mają sens. Ale to tak...