Paulina Łapińska
Certyfikowany Product Manager. Od 2010 związana z zarządzaniem produktem. Praca w międzynarodowych korporacjach pozwoliła jej zdobyć doświadczenie w zarządzaniu produktem dostępnym na kilku rynkach europejskich. Posiada także kilkuletnie doświadczenie w pracy z produktami ze świata płatności.
Na przestrzeni lat miałam okazję pracować z wieloma stakeholderami pochodzącymi z różnych działów firmy. Ze względu na specyfikę produktów finansowych, nad którymi pracowałam, do grona moich ścisłych współpracowników należeli dział prawny oraz osoby powiązane z rozwiązaniami finansowymi. Przyznaję, że nigdy nie uważałam tej współpracy za uciążliwą, dlatego ze zdziwieniem obserwowałam niechęć wielu osób do współpracy z tymi działami. Chciałabym...
Zazwyczaj pracując nad funkcjonalnością czy serwisem uwaga skupia się na konkretnych możliwościach narzędzi i dostosowaniu ich do potrzeb klientów. Podczas pracy nad wdrożeniem zazwyczaj mało uwagi poświęca się czemuś, co zdawałoby się jedynie formalnością, być może dlatego traktowaną jak kula u nogi. Chodzi o regulamin produktu. Ten wymóg formalny, który nasz produkt powinien posiadać, może mieć ogromny wpływ na...