Anna Grochal
Technical Product Manager w GPC Global Technology Center w Krakowie, gdzie zajmuje się dostarczaniem produktów e-commerce. Posiada szerokie doświadczenie w obszarze Product Delivery oraz ścisłej współpracy z zespołami developerskimi. W swojej pracy stara się wdrażać podejście scrum. Na wczesnym etapie angażuje członków zespołu do współpracy w myśl zasady, że takie podejście pozwala osiągać ponad oczekiwane rezultaty. W wolnym czasie czyta i podróżuje, a swoimi wrażeniami dzieli się na blogu travelada.pl.
Lektura publikacji Erica Ries „The Lean Startup” skłoniła mnie do kilku przemyśleń oraz próbie odpowiedzi na pytanie: „Czy zarządzanie produktem metodą lean może odnieść sukces w ciągle zmieniającym się środowisku firm IT?”. Obecnie spotykamy się z różnymi podejściami do zarządzania produktem. Dużym wyzwaniem okazuje się jednak wybór tego właściwego dla naszego produktu. W tym artykule chciałam krótko podsumować podejścia opisane...
Wiele firm technologicznych pracuje dzisiaj w scrumie, co narzuca regularne prowadzenie kilku ceremonii z tym związanych. Jedną z nich jest „backlog refinement”, gdzie artefakty planowane na kolejne sprinty są szczegółowo omawiane i doskonalone przez zespół, tak by organizacja kolejnego sprintu przebiegała bez przeszkód, a dostarczony przyrost produktu przyniósł oczekiwaną wartość dla naszego klienta. W tym artykule chciałabym się podzielić swoimi...
Wraz z rozwojem produktów technologicznych zmieniło się także podejście co do procesu ich planowania oraz dostarczania. To przyczyniło się także do ewolucji zwinnych metodologii oraz korekty już istniejących metodyk. Holistyczne podejście do planowania oraz dostarczania nowego produktu technologicznego przedstawia Marty Cagan w swej książce „Zainspirowani”. Jest to szczegółowy przewodnik, jak krok po kroku z sukcesem wprowadzać produkty na rynek,...