Kto poznał Marcina Zarembę ten wie, że można z nim na wiele tematów rozmawiać godzinami 🙂 Jednym z „jego tematów” jest ustalanie priortytetów w produkcie. A że my z Marcinem lubimy rozmawiać, to… nagraliśmy na ten temat podcast.
Marcin Zaremba to Chief Product Officer w Synerise. Wcześniej pracował w iTaxi, PizzaPortal.pl i Grupie o2. Napisał też książkę “Mobile dla managerów”, należy do Google Expert Program jako Product Startegy Expert oraz nagrywa podcast Otwieracz.
W podcaście rozmawialiśmy o priorytetyzacji w życiu produktowca – dlaczego tworząc produkty tak często mówimy NIE i jak robić to efektywnie? Omawiamy popularne techniki priorytetyzacji – ich wady, zalety i kiedy warto je stosować:
- Dlaczego product manager zawsze mówi NIE?
- Czy nie wystarczy po prostu większy zespół?
- Efekt dobrej priorytetyzacji
- Techniki priotytetyzcji – metoda na hipopotama (HIPPO method), metoda na przeczekanie, metoda priorytetyzacji na Moskwę (MoSCoW), metody ICE i RICE, Impact Estimation Tables
Linki z podcastu:
- Metody ICE i RICE
- Impact Estimation Tables
- Marcin Zaremba
- http://marcinzaremba.pl
- książka “Mobile dla menadżerów” (http://marcinzaremba.pl/2018/12/01/otwieram-mobile-dla-menedzerow-akcja/)
- podkast “Otwieracz” (http://www.otwieracz.net)
Jak wygodnie słuchać podcastu?
Wszystkie odcinki dostępne są w zakładce Podcast na blogu. Możesz także słuchać podcastu w wielu miejscach/aplikacjach, które ułatwiają śledzenie takich audycji:
- iTunes – dla użytkowników Apple
- YouTube – w formie wideo
- SoundCloud – strona www i aplikacja mobilna
- Stitcher – pobierz aplikację Stitcher dla Androida i innych modeli telefonów
Pamiętaj, że w każdym z nich możesz zasubskrybować nasz podcast. Dzięki temu nie przegapisz następnego odcinka 🙂
Jeśli spodobał Ci się podcast, to będziemy Ci bardzo wdzięczni, jeśli wystawisz ocenę w iTunes. Dobre oceny pozwalają nam być wyżej w rankingach i dotrzeć z wiedzą naszych rozmówców do większej liczby product managerów. Możesz dołożyć swoją cegiełkę do edukowania naszego rynku 🙂
A gdzie te wszystkie gadki, by nie być negatywnym, by dyskutować, nie mówić “nie”, tylko owijać, nawijać?
Dzięki za ten podcast, jeden z lepszych Waszych. Super pomysł z tym dodatkowym odcinkiem, bo Wasza rozmowa tam była bardzo inspirująca i pomogła połączyć parę luźnych kropek punktów na mapie zrozumienia roli produktowca. Mam prosbę o informacje, gdzie można więcej dowiedzieć się o Impact Estimation Tables? Przyznam, że trochę poszukałem, ale wujek Google nie był zbyt pomocny 😉 Z góry dziękuję!
Hej Jarek, niestety nie jest latwo z materialami na temat Impact Estimation. Glownie dlatego ze jest to czesc wiekszej calosci pracy Toma i Kaia Gilbów. Jesli chcesz wejsc w ten temat na spokojnie to polecam w tej kolejności:
1. Tedx talk Toma Gilba: https://www.youtube.com/watch?v=kOfK6rSLVTA
2. Książka Value Planning https://leanpub.com/ValuePlanning (900 stron z czego 700 to przykłady!)
3. Książka EVO Management & Product Development https://www.gilb.com/store/kNgRApLA
Oraz generalnie rozeznać się z materiałami tutaj: https://www.gilb.com/
Uwaga, bo można tam wpaść i wchodzić coraz głębiej i głębiej 🙂
Świetny artykuł. Naprawdę dobrze napisane. Wielu autorom wydaje się, że posiadają rzetelną wiedzę na poruszany przez siebie temat, ale tak nie jest. Stąd też moje ogromne zaskoczenie. Chciałbym podziękować za Twoje działania. Koniecznie będę polecał to miejsce i częściej wpadał, by przejrzeć nowe rzeczy.
Świetny odcinek, dzięki!
Dzięki!