Kto poznał Marcina Zarembę ten wie, że można z nim na wiele tematów rozmawiać godzinami 🙂 Jednym z „jego tematów” jest ustalanie priortytetów w produkcie. A że my z Marcinem lubimy rozmawiać, to… nagraliśmy na ten temat podcast.
Marcin Zaremba to Chief Product Officer w Synerise. Wcześniej pracował w iTaxi, PizzaPortal.pl i Grupie o2. Napisał też książkę “Mobile dla managerów”, należy do Google Expert Program jako Product Startegy Expert oraz nagrywa podcast Otwieracz.
W podcaście rozmawialiśmy o priorytetyzacji w życiu produktowca – dlaczego tworząc produkty tak często mówimy NIE i jak robić to efektywnie? Omawiamy popularne techniki priorytetyzacji – ich wady, zalety i kiedy warto je stosować:
- Dlaczego product manager zawsze mówi NIE?
- Czy nie wystarczy po prostu większy zespół?
- Efekt dobrej priorytetyzacji
- Techniki priotytetyzcji – metoda na hipopotama (HIPPO method), metoda na przeczekanie, metoda priorytetyzacji na Moskwę (MoSCoW), metody ICE i RICE, Impact Estimation Tables
Linki z podcastu:
- Metody ICE i RICE
- Impact Estimation Tables
- Marcin Zaremba
- http://marcinzaremba.pl
- książka “Mobile dla menadżerów” (http://marcinzaremba.pl/2018/12/01/otwieram-mobile-dla-menedzerow-akcja/)
- podkast “Otwieracz” (http://www.otwieracz.net)
Jak wygodnie słuchać podcastu?
Wszystkie odcinki dostępne są w zakładce Podcast na blogu. Możesz także słuchać podcastu w wielu miejscach/aplikacjach, które ułatwiają śledzenie takich audycji:
- iTunes – dla użytkowników Apple
- YouTube – w formie wideo
- SoundCloud – strona www i aplikacja mobilna
- Stitcher – pobierz aplikację Stitcher dla Androida i innych modeli telefonów
Pamiętaj, że w każdym z nich możesz zasubskrybować nasz podcast. Dzięki temu nie przegapisz następnego odcinka 🙂
Jeśli spodobał Ci się podcast, to będziemy Ci bardzo wdzięczni, jeśli wystawisz ocenę w iTunes. Dobre oceny pozwalają nam być wyżej w rankingach i dotrzeć z wiedzą naszych rozmówców do większej liczby product managerów. Możesz dołożyć swoją cegiełkę do edukowania naszego rynku 🙂
A gdzie te wszystkie gadki, by nie być negatywnym, by dyskutować, nie mówić “nie”, tylko owijać, nawijać?
Dzięki za ten podcast, jeden z lepszych Waszych. Super pomysł z tym dodatkowym odcinkiem, bo Wasza rozmowa tam była bardzo inspirująca i pomogła połączyć parę luźnych kropek punktów na mapie zrozumienia roli produktowca. Mam prosbę o informacje, gdzie można więcej dowiedzieć się o Impact Estimation Tables? Przyznam, że trochę poszukałem, ale wujek Google nie był zbyt pomocny 😉 Z góry dziękuję!
Hej Jarek, niestety nie jest latwo z materialami na temat Impact Estimation. Glownie dlatego ze jest to czesc wiekszej calosci pracy Toma i Kaia Gilbów. Jesli chcesz wejsc w ten temat na spokojnie to polecam w tej kolejności:
1. Tedx talk Toma Gilba: https://www.youtube.com/watch?v=kOfK6rSLVTA
2. Książka Value Planning https://leanpub.com/ValuePlanning (900 stron z czego 700 to przykłady!)
3. Książka EVO Management & Product Development https://www.gilb.com/store/kNgRApLA
Oraz generalnie rozeznać się z materiałami tutaj: https://www.gilb.com/
Uwaga, bo można tam wpaść i wchodzić coraz głębiej i głębiej 🙂