Tomasz Tomaszewski

61 POSTY 17 KOMENTARZE
Product manager, konsultant i wiceprezes Rocket Studio, współwłaściciel Komijo.pl. Od 5 lat pomaga zwinnie zarządzać oraz tworzyć onlineowe produkty zarówno korporacjom jak i startupom. Specjalizuje się w agile product development (certyfikowany Scrum Masterem oraz AgilePM), lean startup i customer development. Tworząc produkty opiera się na liczbach, z silną pasją do UX i myślenia projektowego.
Przynajmniej raz w tygodniu publikujemy dla Was na ProductVision zupełnie nowe treści o tworzeniu i rozwijaniu innowacyjnych produktów. W 2017 były to aż 62 artykuły! W większości tworzyliśmy je sami, ale na naszych łamach pojawiło się też wielu znakomitych „zewnętrznych” autorów - doświadczonych product managerów z najlepszych firm, którzy chcieli podzielić się z Wami swoją wiedzą, przemyśleniami i studiami przypadków. W...
Czarny piątek to nie tylko szansa na tańsze buty i sprzęt AGD. Znajdzie się też coś dla product managerów :) Zebraliśmy najciekawsze oferty rozwiązań pomagających w rozwoju produktów i kariery product managera. Listę będziemy aktualizować na bieżąco. Na start jednak 2 nasze oferty :)  Product Guide  Zniżka 25% na naszego ebooka Product Guide - podręcznik product managera. 140 stron wiedzy produktowej w...
Jaki problem rozwiązuje Twój produkt? Jaką realną potrzebę zaspokaja? Te pytania śnią się po nocach pewnie każdemu product managerowi. Jeśli chcesz dobrze zdefiniować sobie te problemy/potrzeby, musisz poznać ich źródło - ludzi. Pisaliśmy już na blogu o tym jak analizować zidentyfikowanych interesariuszy. Kogo powinniśmy jednak wziąć pod uwagę? Kto jest tym interesariuszem? Gdy pytam o to podczas swoich warsztatów z...
Razem z popularyzacją SCRUMa i zwinnego podejścia do wytwarzania oprogramowania, zmienił się także sposób opisywania wymagań przez product ownera dla zespołu developerskiego. Uznanie zdobyły tzw. User Stories, czyli Historyjki Użytkownika. Opisują one z perspektywy usera, jaka funkcja produktu jest potrzebna i dlaczego: Jako _______ (kto?), chcę _______ (co?), by _______ (dlaczego?) Nikogo już taki format przedstawienia wymagań w backlogu nie dziwi....
Machine learning i sztuczna inteligencja z rozmachem zdobywają świat. W swoich produktach wykorzystują je Facebook, Apple, Google, Tesla i inni technologiczni giganci. Nadchodząca zmiana jest tak duża, że Google nawet określiło AI jako swój priorytet i ukierunkowało firmę na AI first. Jako product managerowie nie musimy znać się na technikaliach - sieciach neuronowych, deep learning czy algorytmach regresji. Od tego...
Jestem maniakiem testowania i sprawdzania nowych aplikacji. Rejestruje się, pobieram, testuję, sprawdzam. I tak co kilka dni :) Jako produktowiec używam też wielu ciekawych aplikacji i usprawniających zarządzanie i rozwój produktów. Zawsze ciekawiło mnie też, czego używają szybko rozwijające się startupy i inni produktowcy w swoich firmach. Dlatego bardzo spodobał mi się pomysł Marcina Zaremby na stworzenie Product Stack'a, czyli...
Gdy zajmujesz się technologią, są takie momenty w Twoim życiu, gdy może tylko powiedzieć „MIND BLOWING! Jak to w ogóle jest możliwe???”. Ostatnio coraz częściej mi się to zdarza w tematach związanych ze sztuczną inteligencją - AI (artificial intelligence). GO jest najstarszą grą wymyśloną przez człowieka. Jest także prawdopodobnie grą najtrudniejszą. Liczba możliwych kombinacji na planszy to 10 do...
Product Vision narodziło się pod koniec 2015 r. Razem z Olgą i Igorem zauważyliśmy, że w Polsce brakuje dobrych liderów/managerów produktów. Takie stanowiska często w firmach nie istnieją albo zajmują je osoby przypadkowe. Produktowcom nierzadko brakuje uporządkowanej wiedzy, a sama dziedzina product management & development rozwija się powoli. Ścieżka kariery dla młodych PMów jest niejasna, a sami liderzy produktów nie bardzo...
Czy Twój produkt idzie w dobrym kierunku? Oczywiście! A skąd to wiesz? Yyyy… (po minucie zastanowienia)... dodaliśmy kilka nowych funkcji i mamy coraz więcej zarejestrowanych użytkowników… To niestety często spodziewane podejście product managerów do mierzenia postępów w projekcie i podejmowania na ich podstawie decyzji o rozwoju produktu. Podejście całkowicie błędne. Czy coraz większa liczba funkcji produktu determinuje sukces? - zupełnie...
ProductTank na stałe wpisał się w krajobraz polskiej sceny zarządzania produktami (gratulacje dla organizatorów!). 5 października odbyło się już czwarte spotkanie w Warszawie. Tym razem pochyliliśmy się wspólnie nad tematem wymagań w rozwoju produktów. Dyskusje wśród uczestników wytyczyły 3 prezentacje: „SAFe 4.0 praktycznym okiem” -  Bartosza Kokociński (Product Owner w TomTom) „Discover Define Deliver, czyli jak kilkudniowe warsztaty z klientem usprawniają...