Tomasz Tomaszewski

93 POSTY 32 KOMENTARZE
Head od Product w SentiOne, gdzie wykorzystuje sztuczną inteligencję do tworzenia produktów zmieniających świat. Pracuje również jako konsultant zarządzania produktami, który pomaga firmom budować silne zespoły produktowe oraz wdrażać procesy lean & agile product development. Tworząc produkty opiera się na liczbach, z silną pasją do UX i myślenia projektowego.
Za nami kolejne spotkanie LIVE 🎙 z cyklu Product Management SHOW 🙂. Tym razem rozmawialiśmy o roli product managera w startupie 👉 Czym charakteryzuje się praca w startupie jako PM? 👉 Czy i kiedy warto pracować w startupie? 👉 Jak szukać pracy w startupie? 👉 Planowanie rodziny, a praca w startupie. Podczas „Show” podsumowaliśmy także ostatnie zmiany na blogu i nasze inicjatwy - szkolenie z analityki produktowej oraz...
Zapraszamy na kolejne spotkanie LIVE 🎙 z cyklu Product Management SHOW 🙂. Tym razem porozmawiamy o tym jak sobie radzić z długiem technologicznym w produkcie: 👉 Czy dług technologiczny jest zawsze zły? 👉 Jak zespoły produktowe radzą sobie z długiem technologicznym? 👉 Jak przekonywać biznes do regularnego spłacania długu? Podczas „Show” podsumujemy także krótko konferencję MAP IT i opowiemy też co nowego szykujemy...
Każdy kto mnie zna, wie że jestem freakiem myślenia systemowego. Zawsze staram się odnaleźć teorię, pewien “system” stojący za danym problemem, wyzwaniem, pomysłem. W kontekście rozwoju produktów taką rzeczą dla mnie są modele biznesowe. Gdy pierwszy raz dostałem w swoje łapki książkę Aleksandra Osterwalder Business Model Generation" - od razu się w niej zakochałem i nie mogłem oderwać się od...
Jak co roku przygotowaliśmy dla Was zestawienie 10 najpopularniejszych tekstów opublikowanych na łamach Product Vision w minionych 12 miesiącach. Jak temat tym razem przykuł Waszą największą uwagę... :)? W ubiegłym roku najpoczyteniejszy był artykuł Olki Fiszbak-Biernat o tym jak zaczną karierę przy projektowania UX/UI. Artykuł zawiera 8 ważnych porad i mnóstwo dodatkowych linków pod którymi młodzi UX znajdą potrzebną wiedzę. Po 2...
Bardzo lubię warsztatowy sposób pracy. To jeszcze chyba pozostałość z okresu, kiedy zajmowałem się przede wszystkim konsultingiem ;). We współpracy z klientami przyjmowałem często rolę facylitatora, który przez odpowiednią organizację spotkania i dobór wykorzystywanych technik, za cel stawiał sobie doprowadzenie grupy do oczekiwanego celu. Pamiętam jak wyszukiwałam w internecie różnych techniki i gier warsztatowych, potem układałam je w agendę i...
Takim propozycjom się nie odmawia. Wojtek Ozimek i Szymon Pieczyński zaprosili mnie do oficjalnego podcastu PDMA (Product Development and Management Association) - najbardziej prestiżowej organizacji zrzeszającego product managerów z całego świata. Rozmawialiśmy na temat, który się nigdy nie starzeje - rozwoju kariery product managera :) Mam już pewne przemyślenia w tym obszarze, bo zdałem sobie podczas nagrania sprawę, ze...
Minął już ponad miesiąc od drugiej edycji naszego 5-dniowego produktowego bootcampu - Product Managementy Academy. Certyfikaty wysłane, ankieta ewaluacyjna zrobiona, kurz po intensywnym tygodniu już opadł - to dobry moment na podsumowanie tej edycji i podzielenie się naszymi doświadczeniami w organizacji tygodniowego szkolenia w czasach pandemi. Mieliśmy okazję sprawdzić w praktyce jak bardzo agile jesteśmy ;) Czym jest Product Management...
ProductCamp już na dobre zagościł na mapie produktowych konferencji w Polsce i Europie. W tym roku edycja będzie szczególna, bo przeprowadzona w 100% zdalnie. Jak co roku zostaliśmy partnerem medialnym tego wydarzenia :) Zapraszamy na barcamp, konferencję i do... zdobycia tańszych biletów! ProductCamp Dla tych którzy jeszcze nie wiedzą - ProductCamp 2020 to 3-dniowe wydarzenie (2-4 września) dla Product Managerów, właścicieli...
Dwa miesiące temu rozpocząłem kolejną w mojej karierze zawodowej przygodę - Head of Product. Stało się to w dość szczególnym momencie - firma wzięła na siebie kilka nowych dużych zobowiązań wobec klientów, jednocześnie kilka osób (m.in. z zespołu produktowego) również rozstało się z pracą. Więcej tematów, więcej obowiązków, za mało czasu i ludzi, początkowy chaos. Znasz to pewnie również...
Do rocznego sprawozdania spółki giełdowej dołączony jest tradycyjnie list prezesa skierowany do akcjonariuszy spółki. Najczęściej jest nudny i przewidywalny, czasem jednak zdarzają się prawdziwe perełki. Choćby na przełomie stycznia i lutego wszyscy co roku czekają na list Warrena Buffetta, który dzieli się wynikami swojej firmy i generalnie spostrzeżeniami dotyczącymi rynku. Product Vision raczej daleko do spółki giełdowej ;), ale sama...