Razem z ekipą „Dodane do backlogu”, przeprowadziliśmy w grudniu ankietę (na potrzebę podcastu z Marty Caganem), by zobaczyć, jak wygląda rzeczywistość budowania produktów w Polsce 🇵🇱.
Okazało się, że ankietę wypełniło, aż 1️⃣2️⃣1️⃣ osób! Wyniki są na tyle ciekawe, że postanowiliśmy je w pełni opublikować jako „Stan product managementu w Polsce w 2025 roku”.
✨ Najważniejsze wnioski
- Zespoły mają mix produktowego i projektowego podejścia do rozwoju. Tylko 1/5 realnie pracuje w produktowym podejściu.
- Nasze iteracje mają zwykle 2 tygodnie (lub krótsze).
- Discovery robimy rzadko. Tylko 1/5 zespołów robi aktywności discovery w każdych 1-2 tygodniach.
- Priorytetyzujemy głównie na bazie priorytetów od stakeholderów i leadershipu.
- Strategia produktowa ma niewielki wpływ na nasze priorytety (tylko 1/3 używa jej do priorytetyzacji, a wpływ strategii na nasze decyzje oceniamy na 2,95 / 5).
- U ponad połowy badanych praktycznie nie ma sesji coachingowych z liderami (nie ma lub są rzadko).
📈 Sprawdź pełne wyniki
👉 Otwórz raport „Stan product managementu w Polsce w 2025 roku”
