język gherkin

Analiza wymagań produktowych poprzez zastosowanie języka Gherkin

Dobrze zdefiniowane wymagania są kluczem do zbudowania produktu, który spełni potrzeby i oczekiwania użytkowników. Aby udokumentować nasze wymagania, możemy użyć chociażby historyjek użytkownika (spotykane...

Kiedy i jak pozbywać się zbędnych funkcjonalności z produktu?

Jednym z głównych zadań Product Managera jest zwiększanie wartości produktów poprzez oferowanie funkcjonalności, które rozwiązują problemy klientów. Bardzo często wydaje nam się, że budując...

Scream Guide – Gdy Scrum wymagałby zbyt wielu zmian!

W lutym tego roku Michael Küsters opublikował „Scream Guide” – doskonały antyporadnik Scruma napisany w podobnym stylu co Scrum Guide z tą różnicą, że...
Estymacja

Szacowanie pracochłonności – część pierwsza

Prowadząc warsztaty lub doradzając zespołom wytwarzającym oprogramowanie często spotykam się z błędnymi przekonaniami na temat szacowania pracochłonności. Na początku chciałbym tutaj rozdzielić dwie, jakże różne,...

Projekt vs Produkt

Mottem naszego bootcampa „Product Management Academy” nie bez powodu jest hasło: „Przestań robić projekty, zacznij rozwijać produkty! Rób tylko to co ma sens!”. Prowadząc...

Jak przeprowadzić warsztat User Story Mapping – 5 cennych wskazówek

Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...