Mateusz Kapica

Mateusz Kapica
4 POSTY 1 KOMENTARZE
Project Manager z dużym doświadczeniem w międzynarodowych projektach IT. Aktywnie działa w branży IT od ponad 11 lat i w tym czasie brał czynny udział w projektach z USA, UK, Francji, Skandynawii i oczywiście z Polski. Specjalizuje się w usprawnianiu komunikacji i budowaniu silnych relacji z partnerami biznesowymi. Obecnie, jako konsultant / Agile Project Manager, uczestniczy w projekcie rewolucjonizującym duńskie koleje. Autor bloga https://sketchingPM.com
W lutym tego roku Michael Küsters opublikował „Scream Guide” – doskonały antyporadnik Scruma napisany w podobnym stylu co Scrum Guide z tą różnicą, że uwypukla całą masę antywzorców. Antywzorców, które możemy spotkać w firmach na co dzień. Zacznijmy od początku: Scream - ramy postępowania (ang. framework), w których organizacja tworzy iluzję zaimplementowania Scruma, bez rozwiązywania znaczących problemów. Scream zapewnia złudzenie „Agile”,...
Retrospektywa
Retrospektywa jest odpowiedzią na 12. zasadę Manifestu Agile: W regularnych odstępach czasu zespół analizuje możliwości poprawy swojej wydajności, a następnie dostraja i dostosowuje swoje działania do wyciągniętych wniosków. Potężne narzędzie, które wykonane dobrze może przynieść nam wiele dobrego, ale jednocześnie, gdy wykonane zbyt mechanicznie i bez przemyślenia, może przynieść nam więcej szkody niż pożytku. Wstęp Dzisiaj chciałbym się z Wami podzielić Retrospektywą, którą miałem niedawno...
Jakiś czas temu Igor Springer w artykule Gdzie Scrum nie może tam Kanban pośle opisywał czym jest Kanban i jakie są jego podstawowe zasady. Dzisiaj chciałbym przyjrzeć się 7 marnotrawstwom, które definiuje Kanban. Domyślnie są to: Zapasy (Inventory), Nadprodukcja (Overproduction), Zbędne przetwarzanie (Extra processing), Transport(Transportation), Oczekiwanie (Waiting), Zbędny Ruch (Motion), Braki oraz ich naprawa (Defects). Mary and Tom Poppendieck w niezłej książce...
W latach 60 i 70 ubiegłego wieku programiści musieli czekać nawet i 24 godziny na to, aby dowiedzieć się, czy ich program nie zawiera błędów. Wystąpienie błędu oznaczało, że trzeba było ten błąd znaleźć, naprawić i czekać kolejne 24 godziny na wynik. A teraz wyobraź sobie, że wciskasz pedał hamulca w swoim samochodzie, a pojazd reaguje 30 minut później. Albo...