Tomasz Tomaszewski

Avatar
77 POSTY 27 KOMENTARZE
Product manager, konsultant i wiceprezes Rocket Studio, współwłaściciel Komijo.pl. Od 5 lat pomaga zwinnie zarządzać oraz tworzyć onlineowe produkty zarówno korporacjom jak i startupom. Specjalizuje się w agile product development (certyfikowany Scrum Masterem oraz AgilePM), lean startup i customer development. Tworząc produkty opiera się na liczbach, z silną pasją do UX i myślenia projektowego.
Machine learning i sztuczna inteligencja z rozmachem zdobywają świat. W swoich produktach wykorzystują je Facebook, Apple, Google, Tesla i inni technologiczni giganci. Nadchodząca zmiana jest tak duża, że Google nawet określiło AI jako swój priorytet i ukierunkowało firmę na AI first. Jako product managerowie nie musimy znać się na technikaliach - sieciach neuronowych, deep learning czy algorytmach regresji. Od tego...
Jestem maniakiem testowania i sprawdzania nowych aplikacji. Rejestruje się, pobieram, testuję, sprawdzam. I tak co kilka dni :) Jako produktowiec używam też wielu ciekawych aplikacji i usprawniających zarządzanie i rozwój produktów. Zawsze ciekawiło mnie też, czego używają szybko rozwijające się startupy i inni produktowcy w swoich firmach. Dlatego bardzo spodobał mi się pomysł Marcina Zaremby na stworzenie Product Stack'a, czyli...
Gdy zajmujesz się technologią, są takie momenty w Twoim życiu, gdy może tylko powiedzieć „MIND BLOWING! Jak to w ogóle jest możliwe???”. Ostatnio coraz częściej mi się to zdarza w tematach związanych ze sztuczną inteligencją - AI (artificial intelligence). GO jest najstarszą grą wymyśloną przez człowieka. Jest także prawdopodobnie grą najtrudniejszą. Liczba możliwych kombinacji na planszy to 10 do...
Product Vision narodziło się pod koniec 2015 r. Razem z Olgą i Igorem zauważyliśmy, że w Polsce brakuje dobrych liderów/managerów produktów. Takie stanowiska często w firmach nie istnieją albo zajmują je osoby przypadkowe. Produktowcom nierzadko brakuje uporządkowanej wiedzy, a sama dziedzina product management & development rozwija się powoli. Ścieżka kariery dla młodych PMów jest niejasna, a sami liderzy produktów nie bardzo...
Czy Twój produkt idzie w dobrym kierunku? Oczywiście! A skąd to wiesz? Yyyy… (po minucie zastanowienia)... dodaliśmy kilka nowych funkcji i mamy coraz więcej zarejestrowanych użytkowników… To niestety często spodziewane podejście product managerów do mierzenia postępów w projekcie i podejmowania na ich podstawie decyzji o rozwoju produktu. Podejście całkowicie błędne. Czy coraz większa liczba funkcji produktu determinuje sukces? - zupełnie...
ProductTank na stałe wpisał się w krajobraz polskiej sceny zarządzania produktami (gratulacje dla organizatorów!). 5 października odbyło się już czwarte spotkanie w Warszawie. Tym razem pochyliliśmy się wspólnie nad tematem wymagań w rozwoju produktów. Dyskusje wśród uczestników wytyczyły 3 prezentacje: „SAFe 4.0 praktycznym okiem” -  Bartosza Kokociński (Product Owner w TomTom) „Discover Define Deliver, czyli jak kilkudniowe warsztaty z klientem usprawniają...
Są takie książki, które zupełnie wywracają sposób patrzenia na świat. Zarówno życiowo, jak i zawodowo. Podczas swojej produktowej kariery napotkałem wiele takich książek. Pięć z nich uważam za prawdziwy kanon tworzenia i rozwijania innowacyjnych produktów. Wywarły na mnie ogromne wrażenie i choć od ich wydania minęło już często kilka lat, to metody i techniki w nich zawarte cały czas...
„Panie Tomku, zainwestowaliśmy w nasz produkt rok pracy zespołu i 500 tys. zł. Pomoże nam Pan podjąć decyzję, czy dalej mamy go rozwijać? Czy ten produkt ma sens?”. Tak często zaczynają się prowadzone przeze mnie produktowe warsztaty w dużych firmach. Decyzja do podjęcia jest trudna - w końcu rozstrzygnie to o przyszłości wielu osób i życiu samego produktu. Jak...
Proces rekrutacyjny, nawet dla najlepszego product managera, to zawsze spora dawka stresu. Niecodziennie przecież szukasz nowej pracy. Wiadomo, trzeba opowiedzieć trochę o swoich doświadczeniach, edukacji, poprzedniej pracy. Jakie jednak pytania padną odnośnie zarządzania produktami? W jaki sposób osoby rekrutujące będą chciały sprawdzić Twoje kompetencje? Mam okazję stać po obu stronach barykady. Z jednej strony sam jestem “przepytywany” przy zawieraniu nowego...
Wszystko zawsze zaczyna się od pomysłu. W znalezieniu i sprecyzowaniu idei świetnie sprawdzają się szablony modelu biznesowego. Musisz jednak pamiętać, że dopóki nie wdrożysz realnie produktu na rynek, zawsze pozostaje on tylko Twoją hipotezą. Może się ona okazać prawdziwa lub nie. Eksperymenty Realizując nowy innowacyjny pomysł zwykle nie mamy dostępu do danych historycznych, a warunki (rynek) charakteryzują się skrają niepewnością....