Tomasz Tomaszewski

61 POSTY 17 KOMENTARZE
Product manager, konsultant i wiceprezes Rocket Studio, współwłaściciel Komijo.pl. Od 5 lat pomaga zwinnie zarządzać oraz tworzyć onlineowe produkty zarówno korporacjom jak i startupom. Specjalizuje się w agile product development (certyfikowany Scrum Masterem oraz AgilePM), lean startup i customer development. Tworząc produkty opiera się na liczbach, z silną pasją do UX i myślenia projektowego.
zespół produktowy
Jakich kompetencji potrzebuje zespół, by skutecznie stworzyć produkt i osiągnąć sukces? Odpowiedź nie jest oczywiście prosta i jednoznaczna - każdy produkt i zespół jest dość unikalną sprawą. Z doświadczenia widać jednak kilka obszarów i ról, które trzeba koniecznie wziąć pod uwagę przy budowaniu własnego zespołu. Jakie są to obszary kompetencyjne i role? Obszary kompetencyjne Kompetencje biznesowe Za każdym pomysłem powinien stać biznesowy wizjoner,...
Steve Blank, w procesie Customer Development, zaleca tworzenie Streszczenia modelu biznesowego - krótkiego, ustrukturyzowanego opisu każdego z obszarów Business Model Canvas.
Załóżmy, że robimy aplikację mobilną dla kibiców sportowych, dostarczającą najświeższych informacje o ulubionym klubie. Zrobiliśmy spotkanie planistyczne, wypełniliśmy szablon modelu biznesowego i… zderzamy się ze ścianą. Co dalej z tym modelem zrobić, przecież jest na bardzo dużym poziomie ogólności? Steve Blank, w procesie Customer Development, zaleca tworzenie Streszczenia modelu biznesowego - krótkiego, ustrukturyzowanego opisu każdego z obszarów Business Model Canvas....
wskaźnik
Ostatnio, u jednego z klientów, miałem okazję zobaczyć klasyczny tego przypadek :) Jesteśmy na spotkaniu na którym podejmowane są strategiczne decyzje dotyczące rozwoju produktu. Rozpoczynają ludzie z obszaru analizy danych od zaprezentowania wskaźnika, który w ostatnim okresie spadł... No i się zaczęło. Przez 30 minut przedyskutowane zostały wszystkie możliwości podważające wynik wskaźnika i wszystkie argumenty dlaczego dalej jest super i nic się...
Design Thinking
Design Thinking to nowe podejście do kreowania innowacyjnych rozwiązań złożonych problemów. Coś, co do tej pory wydawało się chaotycznym „wymyślaniem” zarezerwowanym dla nielicznych kreatywnych innowatorów, teraz stało się uporządkowanym procesem prowadzącym do niesamowitych rezultatów, z którego skorzystać może każdy biznes. Czym jest Design Thinking? Design Thinking to usystematyzowany proces tworzenia innowacyjnych rozwiązań. Pozwala na rozwijanie nowych produktów, usług, biznesów, rozwiązań. Opiera...
Customer Development
Tworzenie innowacji to działanie w warunkach skrajnej niepewności (definicja Lean Startup). Dlatego naszym największym problemem, w realizacji tego typu przedsięwzięć, jest wysoki stopień niepewności naszych początkowych założeń. Nam się tylko wydaje, że coś wiemy. Kto jest klientem? Jakie ma potrzeby? Jakiego rozwiązania potrzebuje? Za co będzie skłonny zapłacić? Jak do niego dotrzeć? - to tylko nasze hipotezy. Twój pomysł to hipoteza Jeżeli...
Niezbędnik product managera
Podczas szkoleń, konsultacji, także mailowo wiele osób pyta mnie skąd czerpać wiedzę o product managmencie i tworzeniu startupów, gdy dopiero zaczynasz karierę w tym obszarze. Jakie książki przeczytać, jakie blogi subskrybować, których ludzi follować na Twitterze? Czy jest jakiś niezbędnik product managera? Oczywiście mam kilka swoich ulubionych pozycji i zawsze chętnie się nimi dzielę. Dzisiaj zebrałem to wszystko do kupy i...
networking
Content marketing to świetna metoda promowania marki i produktu. Mimo to, dalej stosunkowo rzadko stosowana jest przez polskie firmy. Przyczyną jest często jest brak efektów na początku. Wydaje nam się że zrobimy super treść i nagle stanie się ona hitem internetu. Jak to wygląda w praktyce? 1. Zaczynasz tworzyć swoje pierwsze materiały - publikujesz, idzie Ci to ślamazarnie i powolnie,...
networking
Jakie są najlepsze techniki wzrostu dla produktu kierującego się do klienta B2B? Poniżej 5 ciekawych sposobów, które świetnie sprawdzają się w praktyce: 1. Zaproponuj małe darmowe narzędzia - Darmowe narzędzie, które wnosi wartość może przyprowadzić do Ciebie miliony użytkowników. Oczywiście narzędzie musi współgrać kontekstowo z Twoim startupem i trafiać do podobnej grupy docelowej. 2. "Z dumą wspierane przez..." - jeśli Twoje...
Rozpoczynając tworzyć nowy produkt poruszamy się w świecie swoich mniej lub bardziej genialnych hipotez. Szczególnie jest to widoczne w startupach, które z definicji działają w warunkach skrajnej niepewności. Tradycyjne podejście do tworzenia produktów, oparte o szczegółowe planowanie, w takiej sytuacji się nie sprawdza. Już pierwsza nasza hipoteza może okazać się błędna i mimo zrealizowania planu stworzymy produkt, który nie...
business model canvas
Jednym z najpopularniejszych dzisiaj szablonów modelu biznesowego jest Business Model Canvas. Opracowany przez Alexa Osterwaldera i zaprezentowany w książce „Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera.”  szablon stał się w świecie startupów wręcz synonimem opracowywania modelu biznesowego. Według Alexa na model biznesowy składa się 9 podstawowych obszarów, które wpisują się w proces zarabiania przez organizację pieniędzy. Dotyczą one 4 głównych dziedzin w...