Grzegorz Wenc

Pierwsze badanie zarobków w 2019 roku przyniosło niesamowite efekty. Ankietę wypełniło 386 produktowców a raport został pobrany blisko 2500 razy! Otrzymaliśmy od Was wiele ciepłych słów, sporo informacji zwrotnych dotyczących raportu. Dlatego postanowiliśmy, że w tym roku przygotujemy… jeszcze lepszy raport ;) I oto jest - w Wasze ręce oddajemy dzisiaj “Raport Zarobków Polskich Produktowców 2020”. 🚀 Jest już dostępna...

Stworzenie dobrej strategii cenowej ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy działającej w modelu SaaS. Nieodpowiednie ceny mogą zrujnować biznes, a dobrze przemyślana strategia cenowa może pomóc w osiągnięciu krótko- i długoterminowych celów związanych z przychodami oraz satysfakcją klienta. Z artykułu dowiesz się m.in.: jak zaplanować strategię cenową dla usługi w modelu SaaS, czym charakteryzują się poszczególne strategie i modele cenowe, ...

Słuchanie głosu klienta (Voice of Customer) staje się fundamentem długoterminowego rozwoju firmy i produktu. Aby w pełni wykorzystać jego potencjał, kluczowe jest opracowanie ciągłego procesu gromadzenia informacji informacji zwrotnej od klienta. Poprzednia część artykułu cieszyła się dość sporym zainteresowaniem i była solidnym wstępem do tematyki feedbacku - poruszyłem w niej kilka podstawowych kwestii o których powinieneś pamiętać zaczynając swoją przygodę...

Zbieranie opinii od użytkowników jest niezbędne do wprowadzania produktów, których Twoi klienci potrzebują i za które są w stanie zapłacić. Product Manager odgrywają kluczową rolę w sukcesie produktu i firmy – równoważąc priorytety biznesowe, potrzeby klientów i problemy techniczne w obliczu napiętych terminów. Aby szybko i skutecznie budować produkty, które uwielbiają i potrzebują klienci, Product Manager musi strategicznie wykorzystywać...

Rosnąca popularność obszaru zarządzania produktami skłoniła nas do stworzenia pierwszego w w Polsce badania zarobków wśród produktowców. Jest to pierwsze (i na pewno nie ostatnie) badanie zarobków wykonane przez ProductVision. Zastanawialiśmy się jakie role pełnią polscy produktowcy, jak ich zarobki kształtują się na tle innych oraz co wpływa na ich wynagrodzenie. 🚀 Jest już dostępna najnowsza wersja raportu ➡️ "Zarobki...

W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut oka budzą respekt i zachwyt, ale de facto nie wnoszą żadnej wartości. Drugie, pozwalają podejmować decyzje, które wpływają na kierunek rozwoju firmy oraz sukces produktu. Warto skupić się na wartościowych metrykach zdefiniowanych dla biznesu. Musimy pamiętać,...

Ze statystyk wynika, że 9 na 10 startupów upada. Powodem numer jeden takiego obrotu sprawy jest tworzenie produktu, którego nikt nie chce (aż 42% pytanych wskazuje tą odpowiedź). Aby skutecznie nauczyć się potrzeb swoich klientów i nie marnować niepotrzebnie czasu, należy czym prędzej uruchomić swój produkt. Jedną z szybkich i niskobudżetowych metod walidacji pomysłu jest MVP. Co to jest MVP? MVP...

Product Development Days to 4-dniowe wydarzenie poświęcone strategiom innowacji i budowaniu kompetencji produktowych. Odbywa się co roku w Krakowie i jest jedną z największych tego typu konferencji w całej Europie. Na takim wydarzeniu nie mogło oczywiście zabraknąć przedstawicieli ekipy Product Vision :). Do swojej relacji wybrałem kilka prelekcji (kolejność przypadkowa), które były dla mnie najciekawsze - wszystkie prezentowane przez zagranicznych prelegentów....

Jednym z głównych zadań Product Managera jest zwiększanie wartości produktów poprzez oferowanie funkcjonalności, które rozwiązują problemy klientów. Bardzo często wydaje nam się, że budując wartościowe produkty powinniśmy dodawać coraz więcej funkcjonalności, aby nie odstawać od konkurencji oraz cały czas  być atrakcyjnym dla użytkownika. Podczas intensywnej, codziennej pracy, często zapominamy, że zwiększanie wartości produktu nie oznacza tylko dodawanie funkcjonalności, ale...

Pracując jako Product Manager, odgrywasz ważną rolę w realizacji wizji i strategii firmy. Twoim głównym zadaniem jest zarządzanie produktem, który w każdej organizacji obok pracowników stanowi wartość najwyższą - bo czym byłby biznes bez produktów i klientów, którzy są w stanie za niego zapłacić? Wiele osób twierdzi, że Product Manager to mini CEO Produktu, który odpowiada za jego całkowity sukces....