Olga Springer

Olga Springer
25 POSTY 4 KOMENTARZE
Head of Product w SentiOne. Związana z zarządzaniem produktami informatycznymi od początku kariery zawodowej. Zorientowana na skalowanie firmy i zwinny rozwój produktu. W SentiOne odpowiada za Roadmapę produktu i kluczowe projekty dla biznesu. Certyfikowany Professional Scrum Master i Prince2 Practitioner.
W ostatnim czasie stanęłam przed wyzwaniem poprowadzenia projektu polegającego na przeprowadzeniu PoC (z ang. Proof of Concept) dla dużej spółki z branży energetycznej. Celem przeprowadzenia testowego wdrożenia technologii jest podjęcie decyzji przez klienta, czy warto inwestować w technologię automatyzującą obsługę klienta, którą rozwijamy w ramach SentiOne. Jak tylko ogólny plan i zakres współpracy w ramach Proof of Concept został zakończony...
Kolejny rok za nami. W tym roku, tradycyjnie przygotowaliśmy dla Was krótkie podsumowanie naszej działalności w liczbach.
Zespoły produktowe, aby mieć wpływ na strategię firmy i najważniejsze decyzje co do kierunku rozwoju produktu, muszą znać bieżącą ofertę konkurencji i śledzić nowinki branżowe. Analiza konkurencji to ważny element wspierający podejmowanie decyzji o rozwoju produktu, a także jeden z głównych aspektów wspierających proces sprzedaży. Dlatego działy takie jak Produkt, Sprzedaż i Marketing współpracują ze sobą w tym zakresie,...
GetResponse to kompleksowe narzędzie do online marketingu. Za jego pomocą można prowadzić webinary, implementować landingi i tworzyć kampanie marketingowe. Od kilku miesięcy korzystamy z tego narzędzia i postanowiliśmy podzielić się naszymi doświadczeniami. Jak dotychczas wykorzystaliśmy rozwiązania oferowane przez GetResponse do rozwoju bloga Product Vision. Moment podzielenia się doświadczeniami nie jest przypadkowy :) Z przyjemnością informujemy, że GetResponse został naszym partnerem...
Jesteś Product Managerem i zastanawiasz się, co dalej? Dziś przygotowałam opis zakresu odpowiedzialności i wymaganych kompetencji na stanowiskach: Product Manager, Head of Product oraz Vice President (VP) of Product. Product Manager / Senior Product Manager Zakres odpowiedzialności: Przygotowywanie Roadmapy Produktu. Zarządzanie Product Backlogiem, definiowanie kluczowych wskaźników efektywności (z ang. KPIs) i ich weryfikacja. Ścisła współpraca z zespołem programistycznym (rola Product Ownera...
2017 to niewątpliwie przełomowy dla nas rok. Dużo wysiłku włożyliśmy w działania nakierowane na monetyzację i weryfikację zasadności biznesowej naszych pomysłów. Dalej tworzymy wartościowy content dla produktowców, edukujemy branżę, tworzymy portal zrzeszający produktowców i umożliwiający wymianę wiedzy. Oto krótkie liczbowe podsumowanie naszych działań i osiągnięć z 2017, dla Ciebie drogi czytelniku. Jeżeli masz pomysł na ciekawą inicjatywę lub partnerstwo z...
W ciągu ostatnich lat organizowałam kilka wydarzeń, zarówno konferencji jak i mniejszych warsztatów. Regularnie brałam też udział w nich jako uczestnik. Do pewnego momentu widziałam w tym wartość i czułam, że się rozwijam. Jednak około rok temu straciłam zapał zarówno do organizacji, jak i uczestnictwa. W tym roku pojawiła się okazja wyjazdu na Websummit do Lizbony. Co roku w trakcie...
W artykule o podstawach Google Analytics wielokrotnie pojawiał się termin “event” lub “zdarzenie”. Poprzez poprawną implementację eventów można bowiem z Google Analitycs zrobić prawdziwą maszynę do analiz zachowania użytkowników w produkcie. W tym artykule dowiesz się jak poprawnie definiować eventy, jak je implementować i wyciągać z nich wnioski do optymalizacji w produkcie. Na końcu zapraszamy Cię do pobrania szablonu dokumentacji...
Pod koniec ubiegłego roku pisałam o tym, jak wdrożyliśmy w SentiOne metodę OKRs i Roadmapę w celu usprawnienia planowania strategicznego i egzekucji kluczowych projektów w firmie pomiędzy różnymi działami. Tym razem podzielę się z Tobą efektami, jakie w firmie przyniosło stworzenie działu produktowego i zatrudnienie produktowców. Liczę na to, że artykuł będzie inspiracją do działania dla wszystkich firm, które...
Dużo mówi się o tym, że decyzje należy podejmować w oparciu o dane, ponieważ brak argumentacji i decyzje oparte na intuicji narażają firmę na ryzyko. Łatwo się mówi - analizuj dane i wyciągaj wnioski. W większości firm dane nie są zbierane w ogóle, albo są zbierane niepoprawnie (pojawiają się błędy implementacyjne, wykorzystywane są różne narzędzia i różne formaty). Mało...