Olga Springer

38 POSTY 5 KOMENTARZE
Współzałożycielka Product Vision – już 7 rok prowadzi i rozwija najpopularniejszy polski blog o zwinnym zarządzaniu produktami. Doktorantka na Politechnice Gdańskiej, Wydział Inżynierii Oprogramowania, Specjalizacja: Zarządzanie produktem informatycznym. Związana z zarządzaniem produktami informatycznymi od początku kariery zawodowej.
Współautorki: Martyna Zawłocka, Iga Rogała, Karolina Rowecka-Staszak Zacznijmy od tego, że rozwój w trakcie urlopu macierzyńskiego to jest to, co możesz robić, ale nie musisz tego robić. To zależy od Ciebie - niektóre kobiety w 100% odpuszczają ten temat i skupiają się na macierzyństwie, inne wygospodarowują czas i poświęcają go właśnie na rozwój swojej kariery.  W tym artykule znajdziesz osobiste przemyślenia...
W mojej ocenie większość materiałów dostępnych w Internecie z zakresu analityki produktowej dotyczy produktów B2C. Branża e-Commerce w tej dziedzinie wiedzie prym - to właśnie sklepy internetowe przodują w wykorzystaniu narzędzi analitycznych do zrozumienia zachowań użytkowników, opomiarowania lejków konwersji i optymalizacji UX, aby dostosować produkt do potrzeb klienta. To właśnie dla e-Commerce znajdziemy najwięcej case studies, np. dotyczących wykorzystania...
W listopadzie 2020 gościliśmy w webinarze Michała Wolskiego (wolski.pro). Michał zgodził się, abyśmy udostępnili nagranie w kanałach Product Vision. Łapcie, być może znajdziecie tu coś dla siebie: Kim jest Product Manager/Product Owner? Czym ta rola różni się od Analityka biznesowego/Systemowego? Jakie firmy zatrudniają produktowców, jakie analityków? W jaki zakresie produktowcy współpracyją z analitykami? Macie więcej pytań lub wniosków na temat...
Moje dzisiejszy przemyślenie - sama się dziwię temu, że robię doktorat z Informatyki, a nie jestem programistką. Od lat pracuję jako Product Manager, prowadzę bloga. Jestem też szczęśliwą mamą :) ** W tym artykule piszę o aspektach związanych z realizacją doktoratu w trybie dziennym. Jeżeli rozważasz rozpoczęcie doktoratu, mam nadzieję, że znajdziesz w tym artykule informacje dla siebie, które pomogą...
Dotychczas miałam okazję współpracować z kilkoma CEO, każdy z nich miał swoje słabe i mocne strony. W tym artykule chciałabym przypomnieć jaka jest rola CEO w organizacji oraz podkreślić to, co jest ważne w kontekście jego współpracy z zespołami produktowymi. Kim jest ten CEO? Chief Executive Officer, CEO, to anglojęzyczna i zyskująca na popularności także w Polsce nazwa dyrektora generalnego. W...
Daily Scrum to spotkanie, które idealnie wspiera pracę zespołową. Organizują je zespoły Scrumowe, ale nie tylko - także te wykorzystujące Kanbana, czy inne konfiguracje. Jest to metoda umożliwiająca zespołowi regularną synchronizację, wspiera koordynację zaplanowanych zadań oraz dzielenie się doświadczeniami dotyczącymi problemów i barier, napotykanych przez zespoły. Warto też wspomnieć, że Codzienne Scrumy budują relacje w zespole - członkowie spotykając się...
W mojej serii praktycznych poradników o Scrum, jako pierwszy na tapetę wzięłam Product Backlog i wskazówki dotyczące jego efektywnej pielęgnacji. Następny w kolejności materiał postanowiłam, że będzie odpowiadał na pytanie JAK przeprowadzić Przegląd Sprintu (z ang. Sprint Review). Podobnie jak często Product Owner doprowadza swój Backlog do stanu tzw. ‘chaosu pod kontrolą’, tak również zespoły zwinne zapominają o roli...
Według mnie najważniejszym artefaktem Product Ownera, czy Product Managera pracującego ze zwinnym zespołem scrumowym jest Product Backlog. Z doświadczenia wiem, jak łatwo go zaniedbać i doprowadzić do nieporządku, oraz jak trudno odpowiednio ułożyć proces współpracy z zespołem, dotyczący min. dodawania nowych elementów Backlogu, by nie stracić kontroli nad tym, co się w nim dzieje. W tym artykule dowiesz się czym...
Zapisywanie i przechowywanie odpowiednich danych, umożliwia odpowiedź na wszystkie pytania związane z pozyskiwanie nowych klientów, procesem sprzedażowym, zachowaniu użytkowników wewnątrz produktu. Wypisane poniżej metryki są kluczowe do zarządzania biznesem, a także dają ważne informacje dotyczące tego, na czym powinniśmy się skupić jeżeli chodzi o rozwój produktu. Do tej pory nie znalazłam w Internecie zestawienia wszystkich kluczowych metryk i wskaźnikow, które...
Pitch to prezentacja, której celem jest przedstawienie pomysłu na biznes inwestorom, w celu pozyskania kapitału na jego rozwój. Twój pitch nie powinien zawierać więcej niż 10 slajdów, a także nie powinien trwać dłużej niż 20 minut (chyba że przewidziany czas na pitch jest inny). Jak przekonać inwestorów do pomysłu w ciągu zaledwie 20 minut? W tym artykule przedstawiam 10 wskazówek,...