Olga Springer

Olga Springer
33 POSTY 5 KOMENTARZE
Head of Product w SentiOne. Związana z zarządzaniem produktami informatycznymi od początku kariery zawodowej. Zorientowana na skalowanie firmy i zwinny rozwój produktu. W SentiOne odpowiada za Roadmapę produktu i kluczowe projekty dla biznesu. Certyfikowany Professional Scrum Master i Prince2 Practitioner.
Daily Scrum to spotkanie, które idealnie wspiera pracę zespołową. Organizują je zespoły Scrumowe, ale nie tylko - także te wykorzystujące Kanbana, czy inne konfiguracje. Jest to metoda umożliwiająca zespołowi regularną synchronizację, wspiera koordynację zaplanowanych zadań oraz dzielenie się doświadczeniami dotyczącymi problemów i barier, napotykanych przez zespoły. Warto też wspomnieć, że Codzienne Scrumy budują relacje w zespole - członkowie spotykając się...
W mojej serii praktycznych poradników o Scrum, jako pierwszy na tapetę wzięłam Product Backlog i wskazówki dotyczące jego efektywnej pielęgnacji. Następny w kolejności materiał postanowiłam, że będzie odpowiadał na pytanie JAK przeprowadzić Przegląd Sprintu (z ang. Sprint Review). Podobnie jak często Product Owner doprowadza swój Backlog do stanu tzw. ‘chaosu pod kontrolą’, tak również zespoły zwinne zapominają o roli...
Według mnie najważniejszym artefaktem Product Ownera, czy Product Managera pracującego ze zwinnym zespołem scrumowym jest Product Backlog. Z doświadczenia wiem, jak łatwo go zaniedbać i doprowadzić do nieporządku, oraz jak trudno odpowiednio ułożyć proces współpracy z zespołem, dotyczący min. dodawania nowych elementów Backlogu, by nie stracić kontroli nad tym, co się w nim dzieje. W tym artykule dowiesz się czym...
Zapisywanie i przechowywanie odpowiednich danych, umożliwia odpowiedź na wszystkie pytania związane z pozyskiwanie nowych klientów, procesem sprzedażowym, zachowaniu użytkowników wewnątrz produktu. Wypisane poniżej metryki są kluczowe do zarządzania biznesem, a także dają ważne informacje dotyczące tego, na czym powinniśmy się skupić jeżeli chodzi o rozwój produktu. Do tej pory nie znalazłam w Internecie zestawienia wszystkich kluczowych metryk i wskaźnikow, które...
Pitch to prezentacja, której celem jest przedstawienie pomysłu na biznes inwestorom, w celu pozyskania kapitału na jego rozwój. Twój pitch nie powinien zawierać więcej niż 10 slajdów, a także nie powinien trwać dłużej niż 20 minut (chyba że przewidziany czas na pitch jest inny). Jak przekonać inwestorów do pomysłu w ciągu zaledwie 20 minut? W tym artykule przedstawiam 10 wskazówek,...
Jestem zwolenniczką bliskiej współpracy produktowców z zespołem programistycznym - chodzi mi przede wszystkim o to, żeby angażować zespół również w prace projektowe, a nie przekazywać mu tylko zadań związanych z zaimplementowaniem konkretnej funkcji. Dlaczego? Według mnie zwiększa to zadowolenie z pracy programistów, dodaje motywację do pracy i także (wbrew pozorom) zwiększa ich efektywność! Daje także dobre efekty biznesowe. Projekty konsultowane...
Zanim przejdziemy do samego prototypowania interfejsu, chciałabym podkreślić i przypomnieć, że projektowanie doświadczeń użytkownika (UX) wymaga głębokiego zrozumienia potrzeb użytkowników i specyfiki grupy docelowej, do której kierujemy swój produkt/ofertę. Zanim zaczniesz prototypować interfejs Przed wykonaniem jakichkolwiek prac koncepcyjnych dotyczących interfejsu, musimy być w stanie odpowiedzieć na następujące pytania (które najczęściej są częścią modelu biznesowego): Jaką potrzebę rozwiązujemy? Kto jest odbiorcą naszego...
Czas podzielić się moimi głównymi doświadczeniami zza oceanu. Półtora roku temu relacjonowałam konferencję Web Summit w Lizbonie. W tym roku miałam okazję polecieć na konferencję SaaStr do Stanów Zjednoczonych. Pozwolę sobie więc na krótką relację i porównanie obu konferencji. Podzielę się również z Wami swoimi notatkami z tego wydarzenia. Relację zacznę od stwierdzenia, że jestem pod wrażeniem merytoryki tej konferencji....
W ostatnim czasie stanęłam przed wyzwaniem poprowadzenia projektu polegającego na przeprowadzeniu PoC (z ang. Proof of Concept) dla dużej spółki z branży energetycznej. Celem przeprowadzenia testowego wdrożenia technologii jest podjęcie decyzji przez klienta, czy warto inwestować w technologię automatyzującą obsługę klienta, którą rozwijamy w ramach SentiOne. Jak tylko ogólny plan i zakres współpracy w ramach Proof of Concept został zakończony...
Kolejny rok za nami. W tym roku, tradycyjnie przygotowaliśmy dla Was krótkie podsumowanie naszej działalności w liczbach.