Olga Springer

39 POSTY 5 KOMENTARZE
Współzałożycielka Product Vision – już 7 rok prowadzi i rozwija najpopularniejszy polski blog o zwinnym zarządzaniu produktami. Doktorantka na Politechnice Gdańskiej, Wydział Inżynierii Oprogramowania, Specjalizacja: Zarządzanie produktem informatycznym. Związana z zarządzaniem produktami informatycznymi od początku kariery zawodowej.
W ciągu ostatnich lat organizowałam kilka wydarzeń, zarówno konferencji jak i mniejszych warsztatów. Regularnie brałam też udział w nich jako uczestnik. Do pewnego momentu widziałam w tym wartość i czułam, że się rozwijam. Jednak około rok temu straciłam zapał zarówno do organizacji, jak i uczestnictwa. W tym roku pojawiła się okazja wyjazdu na Websummit do Lizbony. Co roku w trakcie...
W artykule o podstawach Google Analytics wielokrotnie pojawiał się termin “event” lub “zdarzenie”. Poprzez poprawną implementację eventów można bowiem z Google Analitycs zrobić prawdziwą maszynę do analiz zachowania użytkowników w produkcie. W tym artykule dowiesz się jak poprawnie definiować eventy, jak je implementować i wyciągać z nich wnioski do optymalizacji w produkcie. Na końcu zapraszamy Cię do pobrania szablonu dokumentacji...
Pod koniec ubiegłego roku pisałam o tym, jak wdrożyliśmy w SentiOne metodę OKRs i Roadmapę w celu usprawnienia planowania strategicznego i egzekucji kluczowych projektów w firmie pomiędzy różnymi działami. Tym razem podzielę się z Tobą efektami, jakie w firmie przyniosło stworzenie działu produktowego i zatrudnienie produktowców. Liczę na to, że artykuł będzie inspiracją do działania dla wszystkich firm, które...
Dużo mówi się o tym, że decyzje należy podejmować w oparciu o dane, ponieważ brak argumentacji i decyzje oparte na intuicji narażają firmę na ryzyko. Łatwo się mówi - analizuj dane i wyciągaj wnioski. W większości firm dane nie są zbierane w ogóle, albo są zbierane niepoprawnie (pojawiają się błędy implementacyjne, wykorzystywane są różne narzędzia i różne formaty). Mało...
W branży IT regularnie “releasujemy”. Czasem dowozimy na produkcję nieduże funkcjonalności, a czasem wdrażamy zmiany, nad którym zespół pracował miesiącami. Jak przygotować się do wdrożenia, by najlepiej wykorzystać jego potencjał? 1. Przygotuj firmę na zmianę. Jeżeli nowa wersja oprogramowania wprowadza zmianę do aplikacji, z której pracownicy regularnie korzystają lub szkolą klientów, potraktuj ich tak samo jak użytkowników końcowych. Optymalnie...
Początki nigdy nie są łatwe, a przecież zakres odpowiedzialności i obowiązki Product Managera są kluczowe dla rozwoju produktu i firmy. Skoro tak jest, po co w firmie Junior Product Manager, Junior Product Owner? Po co w ogóle zatrudnia się kogoś bez doświadczenia na takie stanowisko? Opcje są dwie: Firmy (zwykle startupu) nie stać na zatrudnienie osoby z większym doświadczeniem,...
zarządzanie produktem w projektach informatycznych
W ramach tego artykułu, podzielę się z Wami wynikami mojej pracy magisterskiej pt.  “Analiza zarządzania produktem w projektach informatycznych”. Praca badawcza była realizowana przeze mnie na Katedrze Inżynierii Oprogramowania, Wydział ETI, Politechnika Gdańska, pod skrzydłami opiekuna naukowego dr Jakuba Milera. Celem pracy była analiza roli kierownika produktu w projektach informatycznych, która miała umożliwić lepsze zrozumienie zarządzania produktem w firmach,...
co nowego w trello
W 2014 Trello zadebiutowało na naszym blogu jako proste i nowoczesne narzędzie do zarządzania zadaniami. W 2015 pisaliśmy o tym narzędziu w kontekście zarządzania projektami i tym jak poprawnie wdrożyć je w firmie. W 2016 firmę wykupił Atlassian i wszystko się posypało... Czy aby na pewno? Po rocznej przerwie wróciłam do Trello i jestem pozytywnie zaskoczona nowymi funkcjonalnościami i ogólnie...
Wraz z rozwojem świata zmieniają się światowe standardy i wymagania wobec zarządzania projektami. Duże firmy dostarczające oprogramowanie (*i nie tylko), aby być konkurencyjne na rynku muszą dostarczać złożone produkty, w określonym czasie i budżecie, kontrolując przy tym jakość i dbając o zadowolenie klienta. PRINCE2 Agile to dopasowana forma metodyki PRINCE2, która łączy najlepsze cechy dwóch zupełnie innych, klasycznego (wg...
W branży IT pracuję od ponad 3 lat, obecnie jestem Product Managerem w SentiOne. Ukończyłam ETI (Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki) na Politechnice Gdańskiej, z czego jestem dumna. Często zastanawiam się jednak, czy było warto? Czy ciężkie studia na Politechnice faktycznie przygotowały mnie do pracy? Czy bez studiów mogłabym dojść do tego samego miejsca? Dziś przedstawię Ci moją wiedzę...