Tomasz Tomaszewski

70 POSTY 24 KOMENTARZE
Product manager, konsultant i wiceprezes Rocket Studio, współwłaściciel Komijo.pl. Od 5 lat pomaga zwinnie zarządzać oraz tworzyć onlineowe produkty zarówno korporacjom jak i startupom. Specjalizuje się w agile product development (certyfikowany Scrum Masterem oraz AgilePM), lean startup i customer development. Tworząc produkty opiera się na liczbach, z silną pasją do UX i myślenia projektowego.
Sukces, dynamiczny rozwój i rozrost firmy jest... jednym z najniebezpieczniejszych momentów w dziejach wielu biznesów. To, co wcześniej wydawało się proste, przy większej liczbie osób staje się niemałym wyzwaniem. Jak więc pozostać zwinnym, skutecznym i nie utracić świeżego spojrzenia przy szybkich wzrostach? Spotify chyba nie trzeba nikomu przedstawiać - świetna muzyczna usługa działająca w SaaSie, która od 2-3 lat sporo namieszała...
dar tworzenia
Gościnny artykuł Hani Wesołowskiej. Ostatnio doznałam olśnienia. Dotarło do mnie, że kilka rzeczy, które wykiełkowały w mojej głowie, rzeczywiście się wydarzyły! Od myśli, przez plany, zaprzęgnięty mózg i ręce. Stworzyłam dzieło. Ciągle pozostaję pod wrażeniem naszego ludzkiej daru tworzenia! Entuzjazm Mówią, że jest jednym z czynników sukcesu (powtarzane przez wiele źródeł i badań). Dla mnie to dostrzeganie wielu możliwości, uwierzenie w nie...
Masz kolejny wizjonerski pomysł, dzięki któremu staniesz się sławny i zarobisz miliony? Wymyśliłeś fantastyczny produkt, który zdobędzie rzeszę klientów dla Twojej firmy? Rozpoczynasz nowy innowacyjny biznes? To świetnie, ale zanim wtopisz miliony wykorzystaj moc ołówka i kartki. Pan Andrzej od 10 lat prowadzi mały osiedlowy sklepik spożywczy w Gdańsku. Sklep, jak sklep – standardowe produkty, lada, witryna, dostawca – niewiele się...
Customer-Problem-Solution
Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście na najważniejszych, decydujących o sukcesie przedsięwzięcia, aspektach biznesu. Możesz do tego wykorzystać, wywodzącą się z podejścia Customer Development, metodę Customer-Problem-Solution (C-P-S). C-P-S świetnie sprawdza się w 2 przypadkach: gdy dopiero zaczynasz przygodę z modelami biznesowymi oraz gdy jesteś jedną z...
Jaka jest różnica między Przedsiębiorcą, a Właścicielem firmy? Podczas ostatniej wizyty w Gdańsku, Natasha Kurtova French, właścicielka wspierającej startupy firmy EngagePoint z doliny krzemowej, zaprezentowała świetne porównanie 2 zupełnie różnych podejść do robienia biznesu. Aspekt,Właściciel firmy, Przedsiębiorca Główna motywacja,Zarabiać na życie, Zmieniać i mieć wpływ Osobisty cel finansowy, Regularne dochody, Max. wartość wyjścia z firmy Cele zawodowe, Samozatrudnienie, Niezależność finansowa Strategia finansowa, Pożyczka bankowa, Inwestor Strategia biznesowa, Zwiększanie...
Yevgeniy Brikman, programista współtworzący z sukcesem startupy (teraz LinkedIn) podzielił się ciekawymi i osobistymi spostrzeżeniami na temat sukcesu w biznesie. W prezentacji "Startup DNA" przedstawił 6 kluczowych dla powodzenia pomysłu czynników. 1. Popełniaj doskonałe błędy Droga do sukcesu jest wybrukowana porażkami. Wiele najbardziej znanych startupów rozpoczynało od zupełnie innych pomysłów i błędnych założeń. Przykłady? Flickr, Instagram, Twitter (przeczytaj o 9 przegranych projektach, które zakończyły...
Sposób podejścia do realizacji swojego pomysłu to sprawa kluczowa. Szczególnie przy innowacyjnych produktach internetowych. W Rocket Studio spotykam wiele firm i przedsiębiorców opierających realizację takich przedsięwzięć o tradycyjne metody zarządzania. Mamy pomysł, ustalmy zakres oraz harmonogram na najbliższe 7 miesięcy, realizujemy projekt i na końcu wprowadźmy produkt na rynek. Oczywiście za niemałe pieniądze. Czy warto tak szczegółowa planować swoje nowe przedsięwzięcia? Czy warto...
Do szybkiego projektowania modelu biznesowego świetnie nadaję się metoda C-P-S (Customer - Problem - Solution). Jest ona prosta w użyciu, nie wymaga zbyt wielkiej wiedzy i skupia się na najważniejszych elementach Twojego biznesu. Krótko mówiąc - doskonale nadaje się do stawiania pierwszych kroków w projektowaniu modeli biznesowych. Z czasem jednak jego prostota zacznie Cię trochę uwierać i będziesz chciał wziąć pod uwagę więcej...
ścieżka rozwoju
Pamiętasz swoje pierwsze próby jazdy rowerem? Strach i nieumiejętność zabrania się do tego? Pierwsze upadki i pierwsze przejechane 10 metrów? To jak byłeś skupiony by próba zakończyła się powodzeniem? Czy dzisiaj też tak jest? Raczej nie… Zapewne prowadzisz rower automatycznie, intuicyjnie. Możesz jechać bez trzymania kierownicy i jednocześnie rozmawiać z kompanem na drodze. Z nowicjusza stałeś się ekspertem! Tak jak...
Lean Startup
Co to jest startup? To z pozoru banalne pytanie zadałem ostatnio na prowadzonym przeze mnie warsztacie na temat Lean Startup. Okazało się, że odpowiedzi nie były do końca jednoznaczne, nawiązała się nawet krótka dyskusja na temat tego co startupem nazwać możemy, a co nie. Definicja startupu Wróćmy więc do korzeni i zobaczymy co na temat definicji startupu mówi sama Metoda Lean...