Tomasz Tomaszewski

61 POSTY 16 KOMENTARZE
Product manager, konsultant i wiceprezes Rocket Studio, współwłaściciel Komijo.pl. Od 5 lat pomaga zwinnie zarządzać oraz tworzyć onlineowe produkty zarówno korporacjom jak i startupom. Specjalizuje się w agile product development (certyfikowany Scrum Masterem oraz AgilePM), lean startup i customer development. Tworząc produkty opiera się na liczbach, z silną pasją do UX i myślenia projektowego.

Myślenie wizualne

Czego potrzebujesz, by przemyśleć, rozwiązywać i prezentować złożone problemy? Wystarczy… kartka, ołówek i trochę wyobraźni. Podobno informatyka to ciężki kierunek studiów. Dużo nauki, sporo matematyczno-fizycznej...

Case Study: Spotify pokazuje jak rosnąć i pozostać Agile

Sukces, dynamiczny rozwój i rozrost firmy jest... jednym z najniebezpieczniejszych momentów w dziejach wielu biznesów. To, co wcześniej wydawało się proste, przy większej liczbie...
dar tworzenia

Dar tworzenia

Gościnny artykuł Hani Wesołowskiej. Ostatnio doznałam olśnienia. Dotarło do mnie, że kilka rzeczy, które wykiełkowały w mojej głowie, rzeczywiście się wydarzyły! Od myśli, przez plany,...

Model biznesowy – zaprojektuj swój sukces

Masz kolejny wizjonerski pomysł, dzięki któremu staniesz się sławny i zarobisz miliony? Wymyśliłeś fantastyczny produkt, który zdobędzie rzeszę klientów dla Twojej firmy? Rozpoczynasz nowy...
Customer-Problem-Solution

Customer-Problem-Solution – proste modelowanie biznesowe na dobry początek

Wiesz już, że przed wystartowaniem z realizacją swojego kolejnego przełomowego pomysłu warto przemyśleć i przetestować jego model biznesowy. Na czym skupić się na początku? Oczywiście...

Przedsiębiorca, czy Właściciel firmy. Kim jesteś?

Jaka jest różnica między Przedsiębiorcą, a Właścicielem firmy? Podczas ostatniej wizyty w Gdańsku, Natasha Kurtova French, właścicielka wspierającej startupy firmy EngagePoint z doliny krzemowej, zaprezentowała świetne porównanie...

Startup DNA – formuła stojąca za sukcesem startupu

Yevgeniy Brikman, programista współtworzący z sukcesem startupy (teraz LinkedIn) podzielił się ciekawymi i osobistymi spostrzeżeniami na temat sukcesu w biznesie. W prezentacji "Startup DNA"...

Dlaczego tradycyjne metody zarządzania nie działają w startupach?

Sposób podejścia do realizacji swojego pomysłu to sprawa kluczowa. Szczególnie przy innowacyjnych produktach internetowych. W Rocket Studio spotykam wiele firm i przedsiębiorców opierających realizację takich przedsięwzięć o tradycyjne...

Rozszerzony model C-P-S

Do szybkiego projektowania modelu biznesowego świetnie nadaję się metoda C-P-S (Customer - Problem - Solution). Jest ona prosta w użyciu, nie wymaga zbyt wielkiej wiedzy i skupia się...
ścieżka rozwoju

Modelowa ścieżka rozwoju kompetencji

Pamiętasz swoje pierwsze próby jazdy rowerem? Strach i nieumiejętność zabrania się do tego? Pierwsze upadki i pierwsze przejechane 10 metrów? To jak byłeś skupiony...