10 powodów dla których Product Manager powinien korzystać ze Slacka

Efektywna komunikacja to bez wątpienia jeden z kluczowych elementów przekładających się na wynik każdego zespołowego przedsięwzięcia. Zawodnicy sportowi podczas meczu niejednokrotnie posługują się wcześniej...

Planowanie rozwoju produktu w podejściu zwinnym

Jednym z ważniejszych aspektów planowania rozwoju produktu jest to, aby dokładność naszego planu spadała, im dalej staramy zaplanować poza to, co widzimy. Planowanie jest...

Wdrożenie Trello w organizacji

Dziś na przekór przedstawię rozwiązanie, które udowodni, że przy wykorzystaniu możliwości jakie daje Trello, możliwe jest wdrożenie procesów w ramach organizacji przekraczającej „kilka osób”. Jeżeli...

Gdzie Scrum nie może tam Kanban pośle

Agile, Lean, Scrum oraz Kanban to obecnie jedne z bardziej popularnych terminów z zakresu zwinnego wytwarzania oprogramowania. Nie raz, nie dwa miałem okazje usłyszeć...

Jak skutecznie priorytetyzować zadania w rejestrze produktu?

Podobnie jak 9 kobiet nie urodzi dziecka w miesiąc, nie istnieje możliwość zbudowania wszystkich funkcji produktu od razu. Obowiązkiem Product Managera jest decyzja, które...

Persony i ich rola w tworzeniu historyjek użytkownika

Problemem przed którym stoi każdy Product Owner/Manager jest to, jak stworzyć dobre historyjki, aby były zrozumiałe dla zespołu a także zawierały poprawne założenia. Warto...

Technical Product Manager – marketingowy wybieg, czy rzeczywista potrzeba?

W artykule postaram się odpowiedzieć na te pytania oraz wskazać najczęstsze błędy, jakie nowo mianowany Technical Product Manager popełnia. Zarządzanie produktem składa się z trzech...
Co robić, gdy zespół kreci się w kółko?

Co robić, gdy zespół kreci się w kółko?

Ciągle wymyślamy nowe rzeczy, ciągle budujemy coś od nowa, ciągle dorzucamy nowe funkcje, ciągle przychodzi zmiana, która burzy poprzednią koncepcję i każe zastanowić się...
Product Engineer

5 cech Product Engineera

Programista programiście nierówny. Jeden zaczyna pracę nad nowym zadaniem od razu, drugi od sesji z białą tablicą i markerami. Jeden woli pracować w samotności,...

Używasz dat w Roadmapie produktu? Zrezygnuj z nich!

Sprzedawanie wizji rozwoju produktu nie jest proste. Aby zakomunikować zainteresowanym (sprzedaży, zespołowi, użytkownikom) “co nas czeka”, jako produktowcy, zwykle używamy roadmapy. Trzeba jednak pamiętać,...