nie-techniczny Product Manager

Nietypowa ścieżka kariery – Product Manager w IT

No dobra, przyszedł w końcu ten moment, w którym (cytując mistrza☺) może i nie „muszem”, ale „chcem”. Natchniona majówkowym wypadem do ziemi, w której,...

14 błędów, których należy unikać podczas retrospektywy

Spotkania retrospektywne to serce procesu zwinnego. Jednak w wielu zespołach nie przykłada się do nich wystarczającej uwagi. Zdarza się, że retrospektywa robiona jest “po...

Poznaj Swoje Prawa, czyli jak nie wpaść w pułapki czyhające na...

Kiedy wyruszamy w podróż często jesteśmy tak podekscytowani, że nie myślimy o tym, jakie prawa nam przysługują w przypadku problemów z lotem lub bagażem....

Product owner w software housie – czy to ma sens?

Software house, jako firma sprzedająca usługi pojedynczych programistów lub całych zespołów na rzecz innych firm, nie rozwija własnych produktów. Faktycznym właścicielem produktu jest tutaj...

Czego Product Manager może nauczyć się od Analityka Biznesowego i vice...

Product Manager i Analityk Biznesowy rzadko się spotykają. Jeśli pracujemy nad produktem, częściej spotykamy tych pierwszych, a jeśli nad projektem na zamówienie lub utrzymaniem...

Product owner w korporacji – mission impossible?

Idealny Product Owner a rzeczywistość Product Owner powinien posiadać wiele różnych umiejętności, kompetencji i cech często przeciwstawnych. Z jednej strony konieczność kreowania wizji produktu i...

PRINCE2 Agile – metodyka łącząca klasykę ze zwinnością

Wraz z rozwojem świata zmieniają się światowe standardy i wymagania wobec zarządzania projektami. Duże firmy dostarczające oprogramowanie (*i nie tylko), aby być konkurencyjne na...

Umowy i zaufanie pomiędzy klientem, a dostawcą IT

Ostatnio miałem przyjemność prowadzić szkolenie na temat zwinnego wytwarzania oprogramowania dla pracowników jednej z dużych firm informatycznych. W trakcie gdy mówiłem, widziałem w twarzach...

Od menedżera do właściciela produktu

W pewnej firmie IT pracował pewien zespół… Zaraz, zaraz, stop. Historie o firmach IT oraz ich problemach są zawsze nudne i niepotrzebne skomplikowane. Opowiedzmy...

Mapowanie historyjek użytkownika – niezbędne produktowe ćwiczenie

Wszystko zazwyczaj zaczyna się od tego samego - w Twojej głowie pojawia się pomysł na rozwiązanie konkretnego problemu. W pierwszym kroku definiujesz wizję, która...