Efekt Douglas’a

„Douglas to najgorszy pracownik, jakiego możesz sobie wyobrazić. To ktoś, kto ucieleśnia wszystkie złe cechy, które czasem widzimy u ludzi. To twój złodziej, twój...

Jak przeprowadzić warsztat User Story Mapping – 5 cennych wskazówek

Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...
format historyjek użytkownika

Nie przejmuj się formatem swoich historyjek użytkownika

Historyjki użytkownika są prawdopodobnie najbardziej popularną techniką w środowisku Agile do spisania funkcji czy błędów produktu. Z pozoru łatwe do zdefiniowania, w rzeczywistości mogą...

Jak dbać o wartości scrum?

Przenieś się na chwile do świata Gry o Tron, jednego z najpopularniejszych seriali, którego oglądalność w Polsce sięga prawie 17 mln widzów. Wyobraź sobie,...

Planowanie rozwoju produktu w podejściu zwinnym

Jednym z ważniejszych aspektów planowania rozwoju produktu jest to, aby dokładność naszego planu spadała, im dalej staramy zaplanować poza to, co widzimy. Planowanie jest...

Używasz dat w Roadmapie produktu? Zrezygnuj z nich!

Sprzedawanie wizji rozwoju produktu nie jest proste. Aby zakomunikować zainteresowanym (sprzedaży, zespołowi, użytkownikom) “co nas czeka”, jako produktowcy, zwykle używamy roadmapy. Trzeba jednak pamiętać,...

Jaki model współpracy z dostawcą wybrać? – Fixed price vs Time...

Jeśli kiedyś miałeś do czynienia z usługą prawną, najczęściej usłyszysz – „Nasza godzina pracy kosztuje 100-1000 złotych za godzinę. Zobaczymy ile nam to zajmie,...

Scream Guide – Gdy Scrum wymagałby zbyt wielu zmian!

W lutym tego roku Michael Küsters opublikował „Scream Guide” – doskonały antyporadnik Scruma napisany w podobnym stylu co Scrum Guide z tą różnicą, że...

Kiedy nie da się chodzić z głową w chmurach (a raczej...

Wyzwania Product Managera odpowiedzialnego za oprogramowanie pracujące w infrastrukturze klienta Oprogramowanie chmurowe skutecznie podbiło świat software developmentu. Zespoły produktowe budują zwinnie rozwiązania, w sposób ciągły...

Od menedżera do właściciela produktu

W pewnej firmie IT pracował pewien zespół… Zaraz, zaraz, stop. Historie o firmach IT oraz ich problemach są zawsze nudne i niepotrzebne skomplikowane. Opowiedzmy...