Agile

Jednym z głównych zadań Product Managera jest zwiększanie wartości produktów poprzez oferowanie funkcjonalności, które rozwiązują problemy klientów. Bardzo często wydaje nam się, że budując...

Wraz z rozwojem świata zmieniają się światowe standardy i wymagania wobec zarządzania projektami. Duże firmy dostarczające oprogramowanie (*i nie tylko), aby być konkurencyjne na...

Na pierwszy rzut oka wydawałoby się, że Product Owner może się skupić na roadmapie, pielęgnowaniu backlogu produktu i pracy z interesariuszami mając obok siebie...

Na problemy związane z estymowaniem zadań oraz dokładnością oszacowań prędzej czy później trafi każdy Product Manager. Możliwych do wykorzystania metod estymacji jest wiele i...

Historyjki użytkownika są prawdopodobnie najbardziej popularną techniką w środowisku Agile do spisania funkcji czy błędów produktu. Z pozoru łatwe do zdefiniowania, w rzeczywistości mogą...

Rosnąca popularność obszaru zarządzania produktami skłoniła nas do stworzenia pierwszego w w Polsce badania zarobków wśród produktowców. Jest to pierwsze (i na pewno nie...

Jednym z ważniejszych aspektów planowania rozwoju produktu jest to, aby dokładność naszego planu spadała, im dalej staramy zaplanować poza to, co widzimy. Planowanie jest...

Bez dwóch zdań spotkania to chleb powszedni każdego Product Managera - codzienny scrum, prezentacja nowych funkcji produktu udziałowcom czy badania z użytkownikami to przykłady...

Wyzwania Product Managera odpowiedzialnego za oprogramowanie pracujące w infrastrukturze klienta Oprogramowanie chmurowe skutecznie podbiło świat software developmentu. Zespoły produktowe budują zwinnie rozwiązania, w sposób ciągły...

Ciągła integracja (ang. continuous integration), ciągłe dostarczanie (ang. continuous delivery) i DevOps to trzy bardzo popularne terminy, dla których niejeden programista ostatnimi czasy stracił...