Jak wybrać zewnętrznego dostawcę do rozwoju produktu?

Jako Product Manager współpracujesz z wieloma zespołami, regularnie korzystasz też z ludzi, kompetencji i zasobów dostępnych w firmie. Niestety, często okazuje się jednak, że...

Jak zbudować produkt, którego nikt nie chce?

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...

Kiedy i jak pozbywać się zbędnych funkcjonalności z produktu?

Jednym z głównych zadań Product Managera jest zwiększanie wartości produktów poprzez oferowanie funkcjonalności, które rozwiązują problemy klientów. Bardzo często wydaje nam się, że budując...
zarządzanie produktem w projektach informatycznych

Zarządzanie produktem w projektach informatycznych

W ramach tego artykułu, podzielę się z Wami wynikami mojej pracy magisterskiej pt.  “Analiza zarządzania produktem w projektach informatycznych”. Praca badawcza była realizowana przeze...

Jaki model współpracy z dostawcą wybrać? – Fixed price vs Time...

Jeśli kiedyś miałeś do czynienia z usługą prawną, najczęściej usłyszysz – „Nasza godzina pracy kosztuje 100-1000 złotych za godzinę. Zobaczymy ile nam to zajmie,...

Czego Product Manager może nauczyć się od Analityka Biznesowego i vice...

Product Manager i Analityk Biznesowy rzadko się spotykają. Jeśli pracujemy nad produktem, częściej spotykamy tych pierwszych, a jeśli nad projektem na zamówienie lub utrzymaniem...

Product Manager vs. Project Manager

Chcesz być słabym product managerem? Mam na to bardzo prostą receptę – myl zarządzanie produktem z zarządzaniem projektem. Role przecież nazywają się bardzo podobnie, więc ich koncepcje...

Planowanie rozwoju produktu w podejściu zwinnym

Jednym z ważniejszych aspektów planowania rozwoju produktu jest to, aby dokładność naszego planu spadała, im dalej staramy zaplanować poza to, co widzimy. Planowanie jest...

Roadmapa produktu w środowisku Agile

W artykule znajdziesz odpowiedź na pytanie, czym tak naprawdę jest roadmapa produktu w środowisku Agile. Przedstawiłem również informacje o tym, co powinna zawierać, jakie korzyści...

Mapowanie historyjek użytkownika – niezbędne produktowe ćwiczenie

Wszystko zazwyczaj zaczyna się od tego samego - w Twojej głowie pojawia się pomysł na rozwiązanie konkretnego problemu. W pierwszym kroku definiujesz wizję, która...