Jak zbudować produkt, którego nikt nie chce?

Czy zbudowanie produktu lub usługi, której nikt nie będzie chciał, jest trudne? Zdecydowanie nie. Wystarczy, że zastosujesz się do kilku poniższych rad, a jestem...

Projekt vs Produkt

Mottem naszego bootcampa „Product Management Academy” nie bez powodu jest hasło: „Przestań robić projekty, zacznij rozwijać produkty! Rób tylko to co ma sens!”. Prowadząc...

Czego Product Manager może nauczyć się od Analityka Biznesowego i vice...

Product Manager i Analityk Biznesowy rzadko się spotykają. Jeśli pracujemy nad produktem, częściej spotykamy tych pierwszych, a jeśli nad projektem na zamówienie lub utrzymaniem...

Jak przeprowadzić warsztat User Story Mapping – 5 cennych wskazówek

Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...

Persony i ich rola w tworzeniu historyjek użytkownika

Problemem przed którym stoi każdy Product Owner/Manager jest to, jak stworzyć dobre historyjki, aby były zrozumiałe dla zespołu a także zawierały poprawne założenia. Warto...

Nie daj się rutynie, czyli jak przeprowadzić ciekawą i angażującą retrospektywę?

W telegraficznym skrócie - retrospektywy sprintu pomagają zespołom scrumowym w ciągłym udoskonalaniu procesów, dzięki którym, członkowie teamów stają się bardziej zadowoleni i zwiększają swoją...

Jak pracować z wymaganiami? – 3 lekcje z ProductTank Warsaw

ProductTank na stałe wpisał się w krajobraz polskiej sceny zarządzania produktami (gratulacje dla organizatorów!). 5 października odbyło się już czwarte spotkanie w Warszawie. Tym...

Product Backlog i pojęcie pielęgnacji Backlogu

Według mnie najważniejszym artefaktem Product Ownera, czy Product Managera pracującego ze zwinnym zespołem scrumowym jest Product Backlog. Z doświadczenia wiem, jak łatwo go zaniedbać...

Product owner w software housie – czy to ma sens?

Software house, jako firma sprzedająca usługi pojedynczych programistów lub całych zespołów na rzecz innych firm, nie rozwija własnych produktów. Faktycznym właścicielem produktu jest tutaj...

Współpraca Product Ownera, z zespołem scrumowym

Jestem zwolenniczką bliskiej współpracy produktowców z zespołem programistycznym - chodzi mi przede wszystkim o to, żeby angażować zespół również w prace projektowe, a nie...