Klient prawdę Ci powie – product discovery na przykładzie HR Voicebota
Większość firm oferujących gotowe produkty i rozwiązania pudełkowe, przeszła długą drogę, aby je zbudować i dopasować do potrzeb rynkowych. Tworzenie nowego produktu często wiąże...
Chief Executive Officer – jaki powinien być wymarzony CEO dla produktowca
Dotychczas miałam okazję współpracować z kilkoma CEO, każdy z nich miał swoje słabe i mocne strony. W tym artykule chciałabym przypomnieć jaka jest rola...
Badania i eksperymenty produktowe – czy to się opłaca?
Kiedy jakiś czas temu zadałem na mojej grupie pytanie dotyczące największych wyzwań związanych z prowadzeniem Product Discovery dokonałem interesującego odkrycia. Ku mojemu zdziwieniu najczęściej wybierana...
AMA z Michałem Redą
Za nami szóste spotkanie w formule Ask-Me-Anything. Tym razem gościem był Michał Reda, a tematem przewodnim "Product Discovery". Michał jest Growth & Product Managerem z...
Współpraca Product Ownera z Testerami
Na pierwszy rzut oka wydawałoby się, że Product Owner może się skupić na roadmapie, pielęgnowaniu backlogu produktu i pracy z interesariuszami mając obok siebie...
Jak przeprowadzić warsztat User Story Mapping – 5 cennych wskazówek
Jeśli doświadczyłeś sytuacji, gdy ktoś w zespole źle zrozumiał zadanie w projekcie (i później "niepoprawnie" je wykonał), to warsztat user story mapping jest absolutnie...
Błędy poznawcze, a praca Product Managera
Stanowisko Product Managera to jedna z kluczowych ról w organizacji. To w dużej mierze od jego decyzji zależy, czy następny sprint o wartości kilkudziesięciu...
AMA z Bartkiem Gatz
Za nami czwarte spotkanie w formule Ask-Me-Anything. Tym razem gościem był Bartek Gatz, a tematem przewodnim "Zarządzanie dużymi backlogami". Bartek Gatz to Dyrektor Product Managementu...
AMA z Pauliną Grodzicką
Za nami trzecie spotkanie w formule Ask-Me-Anything. Tym razem gościem była Paulina Grodzicka. Paulina zarządza produktami cyfrowymi od 10-ciu lat. Połowę swojej kariery spędziła...
Analityk jako Product Owner, czy to ma prawo zadziałać?
W czasach obecnej zwinności wstydem się jest przyznać, że zarządza się projektem metodą waterfallową, a to przecież z klasycznego podejścia wywodzi się stereotypowa rola...