Product Management

Niektóre rzeczy dostrzec można dopiero z dystansu. I tak ja, po trzech latach pracy w Spartez dostrzegam swój udział w ważnym procesie transformacji. Wraz...

Mottem naszego bootcampa „Product Management Academy” nie bez powodu jest hasło: „Przestań robić projekty, zacznij rozwijać produkty! Rób tylko to co ma sens!”. Prowadząc...

Z noworocznym postanowieniem częstszego dzielenia się z plemieniem PieMów moimi obserwacjami postanowiłam ‘rozprawić’ się dzisiaj z pewnym artykułem, którym od momentu, kiedy przeczytałam go...

Zbieranie opinii od użytkowników jest niezbędne do wprowadzania produktów, których Twoi klienci potrzebują i za które są w stanie zapłacić. Product Manager odgrywają kluczową...

Zapisywanie i przechowywanie odpowiednich danych, umożliwia odpowiedź na wszystkie pytania związane z pozyskiwanie nowych klientów, procesem sprzedażowym, zachowaniu użytkowników wewnątrz produktu. Wypisane poniżej metryki...

„Douglas to najgorszy pracownik, jakiego możesz sobie wyobrazić. To ktoś, kto ucieleśnia wszystkie złe cechy, które czasem widzimy u ludzi. To twój złodziej, twój...

Pitch to prezentacja, której celem jest przedstawienie pomysłu na biznes inwestorom, w celu pozyskania kapitału na jego rozwój. Twój pitch nie powinien zawierać więcej...

Kiedy w 2015 roku rozpoczynaliśmy z Olgą tworzenie Product Vision plany mieliśmy raczej skromne. Chcieliśmy po prostu pisać regularnie bloga - dzielić się swoją...

Zwalnianie pracowników jest ciężkim tematem dla każdego menadżera. Nie znam osoby, dla której byłby to ulubiony element pracy i czułaby się w takiej sytuacji...

Każdy z nas chce tworzyć i rozwijać wartościowe produkty. Takie, które ludzie będą chcieli używać i za które zdecydują się płacić (najlepiej regularnie!). Dodatkowo...