Efekt Douglas’a
„Douglas to najgorszy pracownik, jakiego możesz sobie wyobrazić. To ktoś, kto ucieleśnia wszystkie złe cechy, które czasem widzimy u ludzi. To twój złodziej, twój...
Jak przygotować pitch dla inwestora? 10 wskazówek
Pitch to prezentacja, której celem jest przedstawienie pomysłu na biznes inwestorom, w celu pozyskania kapitału na jego rozwój. Twój pitch nie powinien zawierać więcej...
Product Management Academy 2019 – podsumowanie
Kiedy w 2015 roku rozpoczynaliśmy z Olgą tworzenie Product Vision plany mieliśmy raczej skromne. Chcieliśmy po prostu pisać regularnie bloga - dzielić się swoją...
Jak zwalniać ludzi?
Zwalnianie pracowników jest ciężkim tematem dla każdego menadżera. Nie znam osoby, dla której byłby to ulubiony element pracy i czułaby się w takiej sytuacji...
Product Discovery w akcji, czyli jak zaprojektować eksperyment produktowy?
Każdy z nas chce tworzyć i rozwijać wartościowe produkty. Takie, które ludzie będą chcieli używać i za które zdecydują się płacić (najlepiej regularnie!). Dodatkowo...
Współpraca Product Ownera, z zespołem scrumowym
Jestem zwolenniczką bliskiej współpracy produktowców z zespołem programistycznym - chodzi mi przede wszystkim o to, żeby angażować zespół również w prace projektowe, a nie...
Product Management Academy – case study testowania nowego pomysłu
Od dawno chodziło nam po głowie zorganizowanie kompleksowego, intensywnego i przekrojowego szkolenia w formie bootcampu dla produktowców. Takiego, że zamykamy się na kilka dni...
Mierz to co ważne – Metryki Próżności vs Metryki Sukcesu
W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową - na pierwszy rzut...
Jak przeprowadzić „smoke testing”? Skuteczna ocena pomysłu na produkt – case...
Jednym z największych wyzwań związanych z budowaniem nowego produktu jest stworzenie rozwiązania, za które klienci chętnie zapłacą. Realia biznesowe pokazują, że ponad dwie trzecie...
Okiem programisty, kiedy masz mnie za wróżkę, a ja nie wiem...
Zanim zostałem programistą przez pewien czas szkoliłem się z zarządzania. Na jednym z warsztatów prelegent podzielił nas na 5-cio osobowe zespoły. Następnie posadził jedną...