Psychologiczne pułapki w pracy produktowców
Pułapki, o których będzie mowa, wpływają na nasze hipotezy, sposób formułowania poglądów, prowadzenia badań, wyciągania wniosków i podejmowania decyzji. Wyniki naszych badań często stanowią...
Ankiety w praktyce, czyli skuteczna technika w lean startup
W poprzednim artykule przedstawiłam A/B testy jako jedną z metod badawczych w lean startup. Dzisiaj chciałabym opowiedzieć Wam o swoich doświadczeniach z ankietami, czyli...
Sztuczna inteligencja dla Product Managerów – jak zacząć?
Gdy zajmujesz się technologią, są takie momenty w Twoim życiu, gdy może tylko powiedzieć „MIND BLOWING! Jak to w ogóle jest możliwe???”. Ostatnio coraz...
Kim są odbiorcy mojego produktu? [Persony w pigułce]
Pojawia się pomysł - w naszej głowie zawsze genialny. Nowy produkt, nowa usługa, nowy start-up, innowacja. Zarażamy energią ludzi dookoła, tworzymy w głowie scenariusze...
5 przykładów projektów, których założyciele błędnie zdefiniowali wizję produktu
Zapewne większość z Was widziała już okryte niesławą statystyki mówiące o tym, że 9 na 10 startupów nie odnosi sukcesu komercyjnego i zostaje zamkniętych....
Od menedżera do właściciela produktu
W pewnej firmie IT pracował pewien zespół… Zaraz, zaraz, stop. Historie o firmach IT oraz ich problemach są zawsze nudne i niepotrzebne skomplikowane. Opowiedzmy...
Czy Product Manager musi posiadać techniczne zaplecze?
Rosnąca popularność stanowiska Product Managera w Polsce rodzi ze sobą podstawowe pytanie o techniczne umiejętności osoby odpowiedzialnej za rozwój produktu. W tym artykule postaram...
OKRs. Planowanie strategiczne w SentiOne w oparciu o metodę rekomendowaną przez...
Sezon tworzenia Roadmap uważam za zakończony. Wszystkie firmy pracujące produktowo na pewno poświęciły niejedno grudniowe popołudnie na planowanie strategiczne i przygotowanie mapy drogowej produktu...
Mapowanie historyjek użytkownika – niezbędne produktowe ćwiczenie
Wszystko zazwyczaj zaczyna się od tego samego - w Twojej głowie pojawia się pomysł na rozwiązanie konkretnego problemu. W pierwszym kroku definiujesz wizję, która...
Jak zorganizować efektywne spotkanie?
Bez dwóch zdań spotkania to chleb powszedni każdego Product Managera - codzienny scrum, prezentacja nowych funkcji produktu udziałowcom czy badania z użytkownikami to przykłady...