Product Management

Wcześni ewangeliści (także nazywani wczesnymi naśladowcami) są nie tylko źródłem bardzo cennych informacji, które pomogą nam skierować prace we wczesnej fazie rozwoju produktu na właściwy...

W artykule postaram się odpowiedzieć na te pytania oraz wskazać najczęstsze błędy, jakie nowo mianowany Technical Product Manager popełnia. Zarządzanie produktem składa się z trzech...

Ciągle wymyślamy nowe rzeczy, ciągle budujemy coś od nowa, ciągle dorzucamy nowe funkcje, ciągle przychodzi zmiana, która burzy poprzednią koncepcję i każe zastanowić się...

Sprzedawanie wizji rozwoju produktu nie jest proste. Aby zakomunikować zainteresowanym (sprzedaży, zespołowi, użytkownikom) “co nas czeka”, jako produktowcy, zwykle używamy roadmapy. Trzeba jednak pamiętać,...

Jeśli tylko znajdzie się wspólna platforma działania - produkt lub klient, do którego jest on kierowany, to taka współpraca jest nie tylko możliwa, ale...

Historyjka, user story bądź feature - określeń i sposobów prezentacji nowych funkcjonalności produktu jest zdecydowanie więcej. Z punktu widzenia programisty jest to najczęsciej “robota...

Jakich kompetencji potrzebuje zespół, by skutecznie stworzyć produkt i osiągnąć sukces? Odpowiedź nie jest oczywiście prosta i jednoznaczna - każdy produkt i zespół jest dość...

Wielu osobom przychodzą do głowy innowacyjne rozwiązania i ciekawe pomysły. Jednak nie każdy zdaje sobie sprawę z podstawowej rzeczy - w pojedynkę świata nie...

Załóżmy, że robimy aplikację mobilną dla kibiców sportowych, dostarczającą najświeższych informacje o ulubionym klubie. Zrobiliśmy spotkanie planistyczne, wypełniliśmy szablon modelu biznesowego i… zderzamy się...

Tworzenie innowacji to działanie w warunkach skrajnej niepewności (definicja Lean Startup). Dlatego naszym największym problemem, w realizacji tego typu przedsięwzięć, jest wysoki stopień niepewności naszych...